下午跟Lily长谈后反思几点
1. 工作中不要只考虑私人层面，例如项目移动负责人，我接了，没有像指挥报道一样坚决的让对应的产品接手负责；考虑到的三个原因都是私人原因。不管是自己尝试对接可以从中学习，还是出于不想被吐槽，亦或是觉得此次不推出移动的产品可以增进私交；这些自己所想到的理由都是出于私人原因。于公呢？这件事原本就该移动产品负责，不管是推出Lily和李都是无可厚非的。所以在工作中，首先划清这个事情到底是不是你的职责、能力范围内的事情；外出参与项目先搞清楚自己的任务，目标是什么？而不是让你去就去，让你做什么就做什么。领导有时候的决定也并不是深思熟虑后的结果，你自己的事情要自己想清楚，除了你自己没有人有义务没有人会为你想这些。
2. 理性的控制情绪，和开发的冲突是冲动情绪的产物。既然在工作上无法避免和对方接触，就不应该有正面冲突。工作中的配合不用发展成私交的帮助和成全，也不用发展成互不待见。要理性的去处理冲突和问题，不要带情绪带成见去看待。
反思那天矛盾的起因，自己的火为什么上来了，一是因为自己一看到别人的那句消息就认为对方是在挑刺儿，于是也带上了敌对的情绪去回应，最后就成了互怼。互怼后结果就是，脾气发了，但是问题没解决，或许该给后续的沟通埋下了隐患。
3. 面对别人的误解自己不能及时反馈解释：一是Lily讲自己讲话不够圆滑的例子，说了三个人，首先不说周是Lily的误会，就连巩的事情我并不觉得是我跟他之间有什么矛盾，我并没有跟他之间有冲突，当初自己跟晖姐说过的担忧果然应验，Lily竟然是第一个说巩在前期的不配合是和我之间的冲突？自己非常承认说话不够圆润，但是她说的这些不全对。
自己很感谢Lily能够指出我的不足，但是当和任何人对话的过程中都要避免被带入坑的场景。有时候自己的直觉是很准的，当觉得不对劲的时候，要问出来，不要憋在心里。
比如那次开会，Lily说顾忌到我的感受问到我，当时自己觉得奇怪时就要问出来，而不是事后问。自己觉得奇怪的时候，别人听了也会有感知。不敢深想是不是Lily再给我挖坑，Lily给我挖过些小坑。自己既然聪明不过对方，也只能认！
沉默既是不接招，有时候也是默认。所以对于当时自己已经感知到奇怪的言语立即问出来，问对方为什么这么说？问清楚，杜绝含沙射影的坑。
今日反思到此为止，自己既感谢Lily的帮助，也对Lily有些行为感到伤心。其实职场中要时刻理性，私人的感性要降到最低值。
