这两天，因为在国际体验设计大会上的糟糕演讲，百度UE（用户体验设计）总监刘超遭万众声讨，并且被百度辞退。
不过，这件事对于刘超本人的批判和讨论已经太多，感兴趣的可以自行了解，今天这篇文章，我们聊聊别的！
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演讲事件发生后，或许是出于“给自己一个台阶下”、“将事情找补回来”的目的，或许是提前作好应对百度内部压力的铺垫、试图蒙混过关，刘超在朋友圈发了个奇葩的回应——
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当然，这不是今天的重点。
今天的重点是，根据报道，刘超在演讲中提到的“以前可丑了”的PPT四美之一的宗怡，紧接着就发了下面这条——
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本文无意攻击宗怡，不想去猜测这行为后面的原因，也相信包括她在内的PPT四美（当然，刘超的车模家属可能除外），一定会有自己内心真实的判断。
但，仅仅就事论事，这个剧情是不是很熟悉？
是不是有过职场经验的人儿们常说的“跪舔”、在老大面前刷存在？
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也不知道从什么时候起，崇上、媚上竟然成了一门高深的学问，“上有所好，下必甚焉；上有所恶，下必甚焉”。
职场上，随处可见下属对上司、下位者对上位者思想上的曲意逢迎和行动上的溜须拍马。
与此同时，很多成功学更有意无意的将这一点灌输为“晋升之阶”，以至于不少人以为要秀存在、要升职加薪，必须要“跪舔”领导。
但是，很少有人认真思考工作的本质。
其实，用最简单的话来说，工作就是“通过劳动获取相应的报酬，以换取食物、更好的服务或更好的资源，从而改变自身的处境”。
所以，职场存在感和职场身份的决定性因素，其实是我们的劳动数量，或者劳动质量。
说到底，无论什么样的上司，他或许喜欢某些人、或许偏袒某些人、或许拉帮结派某些人，但他离不开的，终究是能够提供更高劳动质量的人。
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一个能够想象的场景是，当刘超被辞退以后，宗怡的处境很会变得艰难。
这不仅仅是职场派系的问题，而是她的行为和言论，要么会让人认为心机“附上”、要么会让人觉得缺乏独立判断。
恰恰，谁也不会喜欢这样的人，从PPT四美之中只有她的朋友圈截图流传出来就可知一斑。
其实，职场说复杂很复杂，说简单也很简单！
只要努力、不是非、不作恶、懂得尊重他人、有自己的思想，适当注意一点沟通的方式，就算不招人喜欢，至少也不会让人讨厌。
相比于费尽心思去讨好某个人，这或许会更有安全感，而且既不需要委屈自己，也不需要阉割自己。
在此基础上，在同等条件下，如果能提供相较于他人更多的劳动，或者更有质量的劳动，就不需要担心淘汰和回报。
说到底，“跪舔”并不能获得职场存在感，或者说，不可能让存在感长久存在，只有让自己硬起来才是正道理。
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不过，这并不是说不支持、不与上司互动，因为听取上司的意见、与其良好的沟通，是员工能够提供高质量劳动的必要条件之一。
所谓的“不跪舔”，就是在保证最基本判断，明知事情不妥、不对、甚至极其糟糕的前提下，即便做不到使之改弦更张用更好的方式应对，也没必要摇旗呐喊为其张目，因为这极有可能让事情变得更糟。
当然，有同学会说，我上司就喜欢这种人，我们公司就是这样。
“跪舔万万岁，苦干累千年；要等有回报，除非他挂掉。”
如果这不是个人观感，事实确实如此，那又何必纠缠不休呢？早一点离开，大家都舒坦。
毕竟这个时代，只要天赋、才华、运气、努力、勤劳、爱学习、不怕苦当中，你随便拥有任何一样，就不用担心会饿死，不是么？
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