阅读进度：第三章 我最重要的生活原则
内容摘录1：
每个公司机构都像一台机器，为了实现目标而运行着，这台机器会产生结果。将目标和结果进行对比，机器的操作者可以了解机器的运行状态，机器的负责人要把这种反馈循环利用好，才能更好地提升机器的性能。基于反馈，这台机器才能调整与提升。这台机器由两块组成 —— 文化与员工。如果结果与目标不符，那机器肯定出问题了，也就是文化和员工出问题了。要让这台机器发展延续下去，就得诊断问题，设计改进方案，落实改进措施。
我的思考1：
这里将公司比作运行中的机器，机器的重要组成部分是文化和员工。
一提到公司，我们首先想到的可能是员工以及由员工组成的各种专业团队，他们就是公司的重要组成部分显而易见。
而对于文化，常常给人感觉是虚飘飘，可有可无的东西。公司的文化可以理解为公司的价值观， 价值观一旦清晰明了，团队的工作方式（也就是团队文化）将渗透于团队的方方面面，包括如何制定目标、设计解决方案、落实方案等等都将很明确，这样完成团队目标也将有依据和动力。
在公司正常运行中，反馈机制即为发现与解决问题的机制。好的公司这个机制在高效率运作，大量有质量的反馈回路产出一条曲折上升的发展轨迹线。相反因为没有发现错误，无法解决某些致命的问题，将会出现量少且低效的反馈回路，最终构成了上升缓慢的发展轨迹线。
内容摘录2：
所谓的“忠诚”不能成为真相与坦诚的拦路虎。在某些公司，雇员会隐瞒雇主的错误，而雇主也会隐瞒雇员的错误。这些公司，公开表达自己的疑虑被认为是不忠诚的，也不被鼓励。那么，所谓的忠诚就会阻止人们将错误和弱点摆到台面上来，鼓励欺瞒，剥夺下属向领导层上诉问题的权利，这种不健康的忠诚就是阻碍进步的拦路虎。我坚持的是另一种更加真实、健康的忠诚，效果正好相反。健康的忠诚通过坦诚应对错误和弱点实现进步，人们越是对自己的问题开诚布公，越是能够获得他人的帮助。在这样一种坦诚的环境之下，错误和弱点都得以解决，那些直面自己问题的人最令人敬仰。相应的，如果错误和弱点被一再掩盖，那么不健康的人格也会因此形成。
我的思考2：
在我们的观念里，服从单位工作安排与领导，做好自己的本职工作就是忠诚的表现。相反，公开表达一些不同意见，就可能会被认为是对单位的否定，是一种不忠诚的表现。文中所表达的“忠诚”，是指坦诚应对缺点和弱点，以开放的态度面对，而不是掩饰，这是一种健康的忠诚。
对于个人来说，我们也倾向于隐藏自己的弱点与错误，因为袒露这些可能会丢面子。那些对自己进行深刻剖析，深知自身弱势的人，也会是处理问题的高手。因为发现问题，正视问题，在面对问题的时候想必会更加从容，犯错的概率也会降低。
内容摘录3：
要意识到处事高效、具有创新思维的人都会犯错，从错误中吸取教训，这都是创新过程的自然组成部分。你每吃一堑，长一智，就能在未来避免犯数千次类似的错误。如果你将错误当做快速提升自我的学习机会，那么你就会对发现错误激动不已。如果你将他人向你指出的错误视为一件坏事，那么你不仅自己痛苦，指出错误的人也会痛苦，你更不会因为这个错误而得到成长。你的工作环境会充斥着小肚鸡肠和暗箭伤人，而缺乏健康的、诚实的对真相的探索。然而，只有通过这一探索过程才能实现成长和提升。基于此，你犯的错越多，你获得的高质量的诚实的诊断就越多，你就会进步得越快。这一过程不是简单的头脑风暴或者聊天，而是学习的本质所在。
我的思考3：
犯错不可避免，关键在于对待错误的态度。有时候想想，其实我挺怕犯错误的，任何事情总想尽可能做到完美一些，这也许是完美主义者惯常思维习惯。但是，这种完美主义倾向，由于惧怕错误，有时候导致自己畏手畏脚，不敢大胆尝试，不敢果断开始。总是思前顾后，生怕出现什么错误。当然，连个开始都没有，何谈什么收获。这样想想，犯错的过程，从另一个角度来说，也是一个学习和收获成长的过程。
