有幸参加电视电话会，怀着敬重和敬佩之情，怀着改变邮政运营状况，一边聆听讲话，一边奋笔疾书作笔记。
道理讲得非常透彻，安全事大，要引起大家足够的认识，才能具体付诸行动；保持安全时刻清醒认识和高度警觉，保持时刻处于安全状态，这样才能把安全落实到实处，树立人人都是安全员理念。
阐述安全，领导就是领导，水平高，讲起话来头头是道，高屋建瓴，又细致入微，不仅有理论，而且还有具体工作方法，概括到位，四查四看，四不放过，扎实推进，很好。
会上还明确安全主体责任，这是必须的，不能有丝毫模糊。听完讲话，却不由人产生疑问。邮递业务邮件安全到底谁是安全责任主体？当然，在邮件生产过程中通过不同的环节，有不同的安全主体。收寄环节主要承担收寄验视，特别是杜绝违禁品收寄，并确保适合邮件运输的封装，这些是保证邮件安全的前提条件。运输处理环节任务就是完成邮件安全、快递传递，实现邮件的物理空间转移，而且是保证邮件完整的实现空间转移，邮件其它任何性质的变化：破损、短少、丢失、化学变化，即可以为破坏了寄递安全。
领导说最近发生几起邮件安全事故，说是身份证丢失，经过查找在垃圾堆里找到；银行卡丢失，银行方面甚是不满，经过查找最后又是在废弃物里发现。
这几件事落实的结果是因为身份证和银行卡邮件封装跟手机邮件类似，因为有人做手脚后，发现是身份证或银行卡没啥用途，就遗弃到垃圾堆里，解决问题的办法就是要求营业部门办理身份证和银行卡收寄时改变封装，要异于手机邮件封装........无语！难道手机就被允许在运营环节可以丢失？领导说身份证和银行卡邮件不能再丢失了，难道手机邮件就被允许丢失？
不若此，领导说网运部和处理中心负责人既便长五十双眼邮件安全也不能监督到位，原来邮件丢失是收寄部门的责任。这一点我不敢苟同，网运部结合发展业务需求，针对业务特点规划业务流程，并针对涉及的每个生产环节配套详细的安全措施，中心局根据网运部指令并结合生产实际对分拣处理、发运交接，邮路衔接做以合理安排，确保邮件闭环运行，严格执行交接验收制度，邮件咋能会丢失？在处理中心邮件丢失咋会和收寄部门有半毛钱关系？咋会让经营单位出台邮件网运方面的安全方案？
责任落实到人，确实应该，但责任落实要落实到正确的责任人，稀里糊涂，稀里糊涂，邮政在稀里糊涂的特快专递业务越来越少。
领导还说要解决影响邮件安全的根本问题，要增加投资，科技赋能。但是邮政劳动密集型行业，解决人的问题，是最首要的问题，可我们邮政内包，外包，一＂包＂天下，经营包，处理包，运输包，邮政自己的，在哪儿？
谁都不愿意看到＂邮政将不邮政＂，有这样的领导，念的是秘书写的稿子，临场发挥，剖析案例却出现这么大的认知偏差，引领发展好不到哪去。可总得有人站出来讲真话，讲实话，讲直话。仅此而已！
