这几天看了本书,发现挺有意思的,和你们说说。
书名叫《视觉锤:视觉时代的定位之道》,是一本营销管理领域的书籍,说的是如何建立一个视觉上的锤子,文字上的钉子,然后把产品植入顾客的头脑中。
你走在街上,听到一阵手机铃声,恐怕只有苹果的手机铃声你才能识别出来,就算你没有在用苹果。那么这个铃声就是苹果的视觉锤。
再比如,早期所有的耳机线都是黑色的,后来苹果的iPod出了一款白色的耳机线,那时候白色的耳机线,就是它的视觉锤,因为独一无二,别人看到白色的耳机线就知道他在使用ipod。
那么宝马的视觉锤是什么?别和我说是它logo,而是车头的排气扇,也就是它的鼻子。奔驰的视觉锤是什么?没错,奔驰的视觉锤才是它的logo。著名的视觉锤还有很多,比如红十字会的红十标志,蓝色经典的蓝色包装,可口可乐的玻璃罐,今年过年不收礼等。
视觉锤的建立有什么作用呢?很简单,影响你的决策,而从诱导你的行为。这些著名品牌通过各种渠道,日复一日的传播它们的视觉锤,你听的多了,不知不觉的信了。甚至很多时候,你都不知道为什么自己会做出那些决策,也许那些决策的基础可能、仅仅是因为你对它印象更深刻一丢丢。而这一点点认知上的优势,就很可能决定一个企业的成败。
罗振宇提到过一个观点,大体上是说要像经营一家企业一样,去经营个人。企业要发展自身的视觉锤,那么我觉得人要发展自己的认知锤。嗯,其实用贴标签更合适,当然这里没有贬义的意思。
测试的方法也很简单,假如你现在要开一个晚会,急需一个唱歌厉害的人,你第一个想到的是谁?那么唱歌就是他的认知锤;急需一个文案策划的人呢?急需一个能够统筹规划,布局能力的人呢?
你觉得你的认知锤是什么?别人提到什么第一个想到的会是你?
题图:Tyler Lastovich