当你想不通的时候,就换一种想得通的方式想!

今天就是最后一天了。

何老板说的是,什么时候请她吃饭,就什么时候给你发奖金,所以安排今天请她吃饭,今天就要发奖金了。

小纯还是和以前一样,做好她的本职工作,每天把客户安排得很满。

在中午空档的时间,何老板说:“小纯,你忙完了就上来房间,我们对一下帐。”

小纯一直还在疑惑,难道发奖金也没有规则?

都不用算一下帐?凭老板心情发放?

不可能。

哪里有说不对帐直接就发奖金的,不管金额多少都会对一下帐目吧!

在要求对账的时候,何老板有一天就在前台把账本打得噼里啪啦的响,计算机按了又按算来算去精准到小数点。

小纯看到老板算好了,就跑到前台看了一下账本,但死活都找不到最终的奖金是多少的那一页没看到,就看到一年总支出和收入的总数目。

最后还要加上水电气房租费用全都在里面。

但看不到最终要分给小纯的奖金是多少,她也没有去问老板,老板一直说的是什么时候请吃饭就给她发送奖金。

刚好今天是周末,小纯的家人都有时间,她就跟何老板说,今天晚上吃饭。

何老板说:“那我还不得去银行取现金。”

小纯说:“哪里用得着取现金,你直接转账不就行了。”

何老板说:“那不行,转账没有仪式感,一个数字直接过来,金钱拿到手里的感觉更好。”

小纯在心里嘀咕,能有几个钱,还要去银行取?

何老板把小纯叫到了楼上跟她对账。

何老板说:“账本相信你已经看过了,是不是有一笔看没看懂,我专门给你讲一下这笔支出的原因。”

“确实,我没有看明白这一笔支出是一个什么样的情况。”小纯说着。

“这一个36,000就是我在外面跑客户额外的工资开支,我不可能一个月就是账本上的那点工资吧,至少也要10,000起步吧,我既是老板又是店长还是员工,一人分饰三个角色做三份工,我拿这点工资不算多吧!”

你是老板你说了算呗,你说是就是呗。

这些前提何老板事先并没有讲,所有规则都是她一个人定制,个体店经营管理没有任何法律依据,全凭老板说了算,一言堂。

小纯也提出了她的疑问,你每个月不是算了工资的吗?

没有给自己算手工?真可笑,你的手工有几百吗?你做了几个客人你自己不知道吗?

最可笑的是,何老板居然还把他老公偶尔来修修补补的,一个月都不一定来一次,也要算一份工资?小纯差点笑出声了,你的店你说了算!

你要给自己那么多的冠冕堂皇的理由,给自己加钱都没有关系,反正都是你自己的店你说了算。

但有些事情,并不是全都是何老板说的那样,说什么格局放大一点,那你的格局怎么不大一点呢?

小纯只认同何老板最后说的形象,能力,这两个关键词,是小纯要努力的方向。

形象的提升,也是代表能力的一种体现。

形象一变,市场一片。

最终,小纯知道了一个分红的明确数字,跟她算出来的少了好几千,也就是何老板给自己添加的那一笔费用。

换个角度思考,在不担任何风险的情况下,拿到这笔不大不小的收益,小纯感到很满足了!

这笔钱的价值跟小纯的付出是不相上下的,她值得拥有一切美好事物,给小纯一个大大的拥抱,过去的一年里,你辛苦了,辛苦拿到了好的结果。

在2026年里继续保持,小纯是第一次参与,看清了事情的本质,来年也就知道该如何做了,值不值得全力以赴,做到心中有数了!

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