今天与朋友探讨为什么有工厂的业务能力差，业务做的好的都是贸易公司。本是两个相互生存的关系，为什么却并不能友好的合作呢？有什么方法能让二者合一才能把企业做大做强呢？
第一、贸易公司的订单到工厂已经是二手单了，如果贸易公司想有利润肯定会压价，这样一来工厂的利润空间已经非常低了，还要承担所有的风险，一但有任何问题，到最后都会是工厂的问题。遇到化解不了的问题肯定会弃工厂而寻找下一个工厂。
第二、工厂为何非要接贸易行这低利润高风险的订单，主要还是底气不足，业务量有限，抱着养工厂的想法而接，但是到最后也是适得其返的，花了大量时间在贸易商上，对自己公司的业务拓展又没太多时间打理，业务量只会越来越差，而赚取超低贸易行的订单，只够养厂养工人的了，跟本没钱用于工厂发展更新设备，所以越来越落后，最终还是会被贸易行抛弃。
第三、贸易商天天在外面跑，所有精力都用在开发客户和发现市场上，而工厂如果观念不改变，一直以守厂的方式来管理，工厂最终还是会因跟不上时代而被淘汰！
怎么样才能融洽的让二者合一，企业长长久久的发展呢？
