终极管理工具---“自他互换”
1，第一步，“蒋巴法”就是学着非常细致入微的观察他人的需要和喜好。如此一来，你就可以给予他们最想要的。在生意场上，在公司经营中，企业管理层往往为了自己的利益，专注于处理手头紧迫的问题，别人总期待他们能够彰显个人才华，并且对其个人表现授予个人奖励。……。是让我们不再只关注自我，开始关心他人。人们能够本能地感觉到他人是否在意他们的喜好和需求。 你要做的只是静静的观察，并在你现有的能力范围内给予周围人看似最喜欢的东西。随后这一举动的影响力不可避免的波及开去，周围的人也会以相同的方式对待你。
第二步，“自他互换”的第2步是假装把你的意识放入他人的身体里，然后睁开“你的”双眼看着你，观察“你”（他人）希望从你（你）这里得到什么。通过这种方法，我们造就了一个在公司危急关头能真心付出的员工，一个整天都在想办法帮公司和周围同事的员工。这样的员工是无价之宝，他们在你的部门里不断的费心为订单，体制，人事等问题寻求解决之道，甚至在你听到这些问题前就已经把问题处理好了，当一天的工作结束时，当你走到事业的尽头，回顾过往，了然于心的，根本不是你曾经创造的业绩完成的项目和公司的亏盈，而是看到一张年轻人的脸，他正钦佩的注视着你，知道是你给了他一生中宝贵的东西，如果保持这种思维方式，持续的将自己的意识植入与员工身体里，了解你自己期待得到何种帮助，那么你将会是一个深深的满足感从心中升起，这是一种在非常困难和非常特别的时刻才会涌出来的，深深的满足感。
第三步，“绳套术”就是让“自他互换”的操作进入一个更为彻底的层面：你就是你的员工，你的员工就是你，你们是同一个人。获得财力和精力的办法其实恰恰来自于“将你自己的范围延伸至他人”的行动中，也就是说将众人当做“我自己”来照顾所需的身心的能力。你不再为“他人”而工作，根本就没有所谓的“他人”，“他人”就是你，这才是真正的快乐，真正的满足。
