【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划：39/300
李开复说：如果你想成为一名成功的领导，领导能力中最重要的不是你的智商（IQ），而是所谓的“情商”（EQ）。
最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导，而是要成为一个有“谦虚”、“执著”和“勇气” 的领导。
老子说：江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。是以圣人欲上民,必以言下之；欲先民,必以身后之.是以圣人处上而民不重,处前而民不害。是以天下乐推而不厌.以其不争,故天下莫能与之争。
每个人对领导力都有自己不同的解释，领导不好做，在光鲜亮丽的风景背后是超出常人的付出。马云曾经说过下辈子就想做一个普普通通的女人；雷军在创办“小米”的时候，常常是几分钟搞定一顿饭之后，紧接着又投入到工作中去....
这些取得卓越成就的企业领袖们有没有相同的相似的地方呢？其实不难发现，除了每个人自身特点以外，那些如：正直、勤奋、诚信...这样朴实的价值观在发挥着非常重要的作用。现代管理学奠基人德鲁克曾总结出领导力的八大通行法则，下面分享出来和大家共勉。
1.正直第一
“这完全正确,将其列为第一法则绝对恰当。领导人可能受人喜爱和欢迎,也很有能力。这很好,但如果他缺乏正直的品格,也是不适合担任领导职务的。”
2.了解你的业务
“这似乎显而易见,但有些管理者往往爱走捷径,而不去精通掌握他们必须掌握、实现其优异表现所必需的知识。
3公布你的期望
“我不能肯定你这么说是什么意思。如果是领导人应该想方设法公开他的目标以及使命,那么这是肯定的。”
4.展现与众不同的承诺。
“很多人失败是因为他们没有做出过承诺,或对错误的目标做了承诺。这就回到了第三条法则。承诺来自值得为之奋斗的使命,然后才有信守承诺。”
5.期待积极的结果。
“这里有一个警示性故事:人一定不能盲目乐观。不管怎样,中心观点是正确的:我们不可能表现消极,也不能事事成功。”
6.关心你的员工。
“很多管理者都没能做到这一点,这最终也会给他们带来麻烦。”
7.责任先于自我。
“这应是对所有领导的基本要求。领导人不能仅为一已私利服务,必须考虑客户和员工的利益。”
8.身先士卒(深入一线)。
“不论是底层领导还是CEO,领导必须首先出现在最具挑战的第一线。一战期间,高级军官的损失根本无法与因他们的无能而造成的损失相比。将军牺牲的太少。”
德鲁克总结指出,还有很多其他有用的领导原则,但经理人员首先必须决定做一个领袖。尽管我从战斗领袖身上发现了所有这些法则会有所帮助,但德鲁克指出,首要法则就是我所称为的“责任先于自我”。
他继续说:“任何领导人都必须为他人利益行事,而不是出于自己的私利。”（参考书籍：威廉科恩著作《德鲁克十七堂管理课》）
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