有一次，和职场师傅一起喝下午茶，也聊到一些她的工作上心得。我很喜欢现在职场上带我的师傅，虽然初到公司时，因为我俩都是急性子人，产生过摩擦和误会。但是，随工作时间增加，以及对师傅深入了解，我们之间的配合越来越默契，对于工作也开始变得越来越顺心。我一直很钦佩师傅身上那股“有问题马上就解决”的劲以及超强的协作能力。
因为比较喜欢师傅对工作态度以及做事的认真劲，所以在职场当中，就会特别留心师傅做事的方式，以及她给自己分享的一些职场心得。再加上自己喜欢码字，也喜欢跟很多朋友分享，所以就想趁着自己空闲的时候，能够将这些所看所思记录下来，与更多志同道合人进行分享。
（一）
学会分享，你才能够拥有更多。
初到GJ这个公司时，领导安排师傅带领我工作时，我还挺不适应这个师傅的，她的“雷厉风行”工作方式让当时的自己产生了内心恐惧。一方面可能是因为自己在上一家公司的工作思维还未切换过来，另外一方面可能是因为自身性格原因，对于很多事情，可能偏向于先思考好久后再去做。所以，在最初工作的时候，自己一直处于一种跟不上师傅的状态，也特别懊恼自己最先在工作上的那些陋习。
因此在GJ最先工作那几个月时，心理就会特点担心，再跟不上师傅的节奏，自己会不会被辞退之类的问题等等。但事实上，师傅并没有放弃我这个“笨”徒弟，对于我接触的每一项工作，她总是毫无保留的跟我分享如何去处理。让我最为感动的是，我刚接手工作时，师傅在安排工作事务的时候，怕我不理解或者听不明白，就会在企业RTX或者纸张上，一一记录做事的步骤，而自己只要通过那些步骤，就能够很好将工作完成并且慢慢上手。记得刚来GJ的时候，自己对于U9系统一窍不通，也不知道如何去释放订单，以及对订单进度进行管理。师傅就会把U9系统的每一个操作步骤，在本子上给我一一记录，然后对于我后来问那些看起来很“无厘头”的问题，也总是很耐心的回答。当然让自己最为感动的是，在刚来GJ时，在工作之余，她总会通过微信的形式，发一大串文字，对我慢慢进行鼓励。
老实说，职场上是涉及到利益的江湖，大多数人是不愿意将自身的工作技能或工作经验分享给他人，因为怕他人对自身在职场地位中产生危险。在职场三年，自己也遇到过不少这一类人。所以，自然就会对师傅身上那股乐于分享劲而产生感动，也就特别喜欢师傅安排的事，或者特别喜欢帮助师傅做点自己力所能及的事。
记得在ZT工作时，自己最先是做非生产性物资采购的工作，那时候部门综合管理员坐在我旁边。有天看到，当时供方管理经理花了一天时间，教综合管理员如何写一个报告时，当时心里就在想，要是哪天成为这个经理下属就好了。后来，果然机会来了，有天他就问我愿意调岗到他那不。我当时心里当时自然很乐意，所以压根就没有思考，就答应了。只是我刚调岗到供方管理岗位三天，因为公司人事调动，那位经理被调到其他岗位了。但是那天吃散伙饭的时候，我坐在他旁边，很认真听他分享的工作经历，以及他对在场每一位同事的建议。可以说，那一晚的饭局，是我觉得在ZT工作以来，最为意义的饭局。
我不知道喜欢听他人分享工作有何意义，只是希望自己有朝一日，能够如他们现在那样，学会分享自己工作经历与心得。因为只有学会分享，才能够拥有更多。当然对于职场这条道路，自己所需要去磨练的，还要很多。
（二）
在职场，只要用心处理事，都是能够处理好的。
这是师傅分享的工作故事，当时听完后，就觉得特别有记录意义。现在将这个故事，码字出来跟大家分享下：
有一次，山东一家客户投诉到公司，大致是说我们采购灯具有质量问题以及价格可能偏贵于市场价格。当时师傅接到这个投诉时，就和设计师两个人跑到山东那家客户处理灯具的售后问题。刚到那家门店时，经销商看到师傅和设计师是一副冷漠的态度，以及怨念深重的样子。但是师傅并没有因为经销商的态度而产生消极对抗的方式，而是积极处理灯具售后问题。后来经过查找原因，才了解灯具并没有存在质量问题，而是门店安装师傅操作不得当导致灯具不亮，以及灯具灯光调试不得当，导致灯光效果并不是很好。在找到原因之后，师傅就和设计师两个人，帮助经销商调试灯光。另外在看到经销商收到的饰品摆件存在破损时，师傅想到公司的补货政策，就积极主动帮助经销商，联系公司饰品采购人员，帮助经销商对破损饰品摆件进行补货。也许是因为师傅认真做事态度感染到了那位经销商，所以就使得那位经销商态度由最初冷漠逐渐转为热情。
师傅在跟我分享这个故事时，我想到自己在ZT工作时，当初招聘我进入到ZT那位部门领导，对我职场生涯刚开始的建议。他当时跟我分享工作上需要注意的四点当中，其中有三点就是“热情、高效、学习”，而现在回归过来，用这三点来评价师傅处理这件售后事件也刚刚好。因为在这件售后事件处理当中，师傅在面对经销商冷漠态度，并没有打消自己热情处理售后事件的态度；在高效当中，师傅在接到投诉的时候，能够和设计师，快速到门店进行处理问题；在学习当中，师傅能够用心观察经销商需求，帮助经销商处理问题。
（三）
你只有对工作认真点，才有资格拥有更多做事权利。
上述这句话，是现在领导曾讲过的。后来用这句话，去观察师傅，发现师傅之所以拥有很多做事权利，很大一部分原因，是来自于她做事那股认真劲。在GJ这一年多以来，师傅总是最早到办公室的。也曾不小心瞄过她工作笔记本，对于工作上每一件事安排，师傅能够及时记录下来。在开发打样当中，师傅并没有一味尊崇设计师要求，而是能够在采购角度，也就是物料开发进度以及成本控制角度，联合供应商给的意见，提供设计师最为中肯的物料开发方案。在订单管控当中，师傅并没有一味跟随物料计划员的需求计划进行订单安排，而是能够主动联系设计师、供方、计划，结合物料生产周期、采购周期、采购半径等要素，提前安排供方做好相关备货计划，所以在齐单率当中，师傅一直都是团队当中做的很好。
现在回过头，观察自己过去自己工作方式、工作态度，以及处事能力，就会觉得过去的自己很差劲，然后需要静心来学习的地方更多。现在将这些一一记录下来，就是希望自己能够在师傅身上做到更多，当然最为重要的是，是希望自己能够知行合一，而不是一直停留于一个“知”的阶段。
在职场当中，对于未来的道路，自己不知会如何，但求现在能够多用心点。感恩GJ这个平台，也感恩领导招聘我进入到这个平台，感恩师傅对我的带领和教导。
