一 母班之bug
提起母班的bug，头脑中真是一大群草泥马在骚动。但是我知道，我不能急。必须一步一步的来，优先解决最原则和最“向死而生”的问题，才有可能将母班打造成007明星班，不久的将来，用在我自己的班级管理上。
母班的bug，可能很多人会说，活跃度不高呀，不按时交作业和点评呀。如果你知道我母班23班最大的bug，你一定会偷偷庆幸自己班的bug 真的小case。
那么我们23班，最大的bug，是什么呢？
1 点评制度没有按照【007行动.不写就出局】系统规则来
2 战友普遍感觉游离在007和班级组织之外
你知道吗？在我们班，作业雨次日20：00前未点评，从来都不需要发7元红包。很爽吧？更刺激的是，这个“23班特色”从7月份开班至11月份，整整五个月，从来都没有被班长和任何一位值月生提起过。
那么我是如何发现这个bug？
其实我很早之前就已经发现了，当时还特意重读了一遍不出局的规则。规则里有提到：所有战友严格按照不出局系统规则执行，当月值月生根据本班实际情况，可以适当调整规则。
当时我就在想：难道这就是传说中的“当月值月生根据本班实际情况，可以适当调整规则”？
直到我成为我们班12月值月生。
在和11月值月生陈洁战友的工作交接后，我才发现，原来往届值月生不是没有意识到这个bug，而是没有勇气去执行。此外，还有一个原因就是个别值月生没有细读007规则。
是的，沟通和改变附加的时间和精力成本实在太重。特别是开始执行一项从来都没有被想起的规则。但是，原则性的东西一定要坚守，正如我们的初心，一定要死磕。所以我还是决定“坑自己”一把，欣喜的是，战友的反馈证明，Everything worth。
那么，面对第二个“没有归属感”的bug，我是怎么做的呢？
对一个集体没有归属感，就如同灵魂出走的肉身在阴阳之间游荡，灵魂无处安放。流浪的心，如何是好？无疑，这是当前最向死而生的问题。
所以，让战友的灵魂有处可放，让流浪的心回家，是12月值月工作重中之重。而我也给自己立下了军令状。于是，我马不停蹄地思考：我们为什么会没有归属感？
心理学上观点是：因为我们从来都没有被别人看见过。
我们发出的声音没有被别人听到过反馈过，我们发出的能量没有被及时捕捉到。我们似乎从来都没有在这个班级活过。
是的，在我们23班，上一次班里的活动是5个月前，7月份的开班仪式。我们甚至不知道正在为我们服务的值月团队都有哪些战友？我们也不知道写了这五个月到底写出了啥？有没有成长？
没有仪式感，缺乏互动与反馈，而且没有人来做这事儿。我想，这些都是缺乏归属感这个bug没有被修复的原因。
所以，让缺席已久的仪式感+温度感及时回归，让这个寒冷的冬天不再孤单。战友们的心，都回家吧！
因此，我决定：
1 组建一支有温度的志愿者铲屎官团队
2 每天班群里有温度的仪式感问候带起写作节奏
3 每次作业雨后给予温度感和仪式感的及时反馈
A 对志愿者工作反馈（值月生对志愿者反馈）：
B 积极践行者颁奖典礼和值月工作汇报（值月团队对班级战友反馈）：
4 举办班级第一次勿忘初心征文比赛
5 举办班级第一次圣诞平安夜分享会和生日趴
是的，我决定这么做了。而且，我也做到了。
二 理想社群与自班级定位
谈理想社群之前，让我们找回加入社群的初心，那就是：学习学习再学习，成长成长再成长！
学习与成长是社群发展的永恒主题。
而人与信息传递，是社群管理的两大核心。
我心中理想的社群必备两大品质：
1 去中心化管理，人人高度自律
2 信息与能量在班级畅通无阻流动，打造个人品牌联盟
所以，我的班级定位是：
为战友创建共同学习与成长环境
以下是几点初步构想：
1 深入挖掘战友内在写作动力和加入007初心
2 帮助战友找到个人品牌定位
3 打造点评明星班，通过深化点评，加深情感链接
4 班里搭建兴趣小密圈，各小密圈定期线下面基，实现品牌联盟
5 七年后编写一本班级共同成长之书（理想目标是七年后，每位战友自传书都是畅销书）
007 23班12月值月生罗文婷
2017.12.26 于广州
