七年之后自己会过上什么样的生活？深思之，脑海中却只有一些模糊的景象。到现在为止，或许依然没有想清楚七年后自己要做怎样的人。
在读《定位》这本书之时，就发现自己一直没有一个清晰的定位。读完之后，才明白定位不是拍拍脑门就能完成的。书中就个人与企业如何定位及满足什么样的条件作一个详细的阐述。现简单介绍一下：
个人篇
定义自己和你的职业定位
想要做好定位你首先要思考以下几个问题：
你是什么样的人？
你在生活中的定位是什么？
你能用一个概念来概括自己的定位吗？
要是能的话，你能通过自己的职业来确定这个定位并加以利用吗？
想要用一个概念来定位自己并与自己建立联系很难，在此之前须思考以下几点：
1.必须理解文字
文字本无含意。含义不在词语里，而是在使用这些词语的人身上。想定位成功，思想要灵活，你必须选择和使用那些不受历史书和词典影响的词。这不是说那些传统和观成的含义不重要，恰恰相反，你必须选择那些能引发出你想传达之意义的文字。
2.必须理解人
词语是触发器。它们能触发埋藏在人们心智中的含义。心智不正常的那些人企图使现实世界适应自己心智中的想法。而心智正常的人则不断分析现实世界，然后使自己的想法去适应现状。
3.必须对变化持谨慎态度
世界虽变化万千，但万变不离其宗。这世界“风口”不断，我们能做的就是持续学习和做好准备。
个人如何定位，笑来老师的定位“终身学习者”或许能给我们启发——简单、明了，看一眼就能明白老师所要传达的信息——他是怎样的人。
如何利用公司确定自己的定位，并让公司成为自己的踏脚石？人生成功更多是靠别人为你做什么，而不是你能为自己做些什么。同样，对于踏入的公司，要问公司能为你做什么，而不是自己能为公司做什么。所以，你如果想最大限度地利用你的职业为你提供的机会，就得睁大双眼找一匹马替你出力。这是唯一有把握获得成功的方法。尽管内心你可能很难接受这一点。
第一匹马是你所在的公司
你公司有没有发展方向？如果有，公司的发展方向是什么？光凭自己无法成功，选择一家有成长性的公司才会有未来。
第二匹马是你的上司
你的上司TA有没有前程？如没有，谁会有？要永远争取为你能找到的最精神、最出色、最有能耐的人工作。翻翻成功人士的传记，你会惊奇地发现，有多少人是靠紧跟别人后面爬上成功阶梯的。
第三匹马是朋友
朋友有两种，一种是私人朋友，一种是商界朋友。私人朋友在找一个更好工作这件事上，通常对你不会有太大帮助。而人生中大多数重大转折之所以发生，是因为有商界朋友的推荐。当然，仅仅交朋友还不够，还得牵出友谊这匹马，间或操练一番；否则的话，在你需要的时候反而用不上它。
第四匹马是好的想法
一个想法或概念如果没有与常理冲突的地方，那就根本不叫想法；而是母爱、苹果馅饼。因些，想骑上“想法”这匹马，就得做好受人奚落和反驳的准备。你还必须准备逆势而行。
第五匹马是信心
对别人以及别人的想法要有信心。有一对兄弟，有一个好主意，却没信心。兄弟俩遇到一位叫雷.克洛克的人，并廉价地这个主意连同自己的名字一起卖给了他。后来雷.克洛克通过自己的勇气和恒心把它做成了一个成功的连锁企业。这家企业叫麦当劳。那对兄弟就是麦当劳兄弟。现在雷.克洛克也成了亿万富翁，然而在遇见麦当劳兄弟之前，他还是个半生都一事无成的人。
第六匹马是你自己
在赛马比赛中，赢得比赛的通常是骑着最好的马的那位，而不是最会骑马的那位。
企业篇
定位游戏规则：要想赢得心智争夺战，不能同定位强大、稳固的公司正面交锋。
企业想要玩好定位游戏需要具备哪些条件呢？
一，要有眼光
二，要有勇气
三，要客观
四，要简单化
五，要精明
六，要有耐心
七，要有全球视野
八，要他人导向
九，什么是你不需要的
定位的关键是肯定要确立企业的竞争环境，认知自己的市场地位，认清楚和认识到自己的市场机会，这样确定才决定我们采用什么样的策略。
从市场需求角度确定个人与企业的定位，并利用企业的优势资源为我所用，实现自己的人生目标。
