今日阅读P169-178。这部分也是大部分书评会提到的——五步流程法。
1、有明确的目标。
2、找到阻碍你实现目标的问题，并且不容忍问题。
3、准确诊断问题，找到问题的根源。
4、规划可以解决问题的方案。
5、做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。
这部分，书里有一段话，非常震撼我：
你永远都无法把所有的事情都做得完美：错误是不可避免的，是生活的一部分，你需要认识和接受这一点。好消息是你犯的每个错误都能教给你一些东西，所以学无止境。你将很快认识到，各式各样的借口，如“这太难”“这看起来不公平”，甚至“我不可能做到”，都是没有价值的，而你坚持下去就会有收获。
这让我坦然，面对自己，面对所犯下的错误。重要的是吸取教训，从中学习，而不是逃避。也意味着如果想要做好一件事，没什么复杂，就是坚持就好。成功的路并不难，因为坚持的人并不多。
01、目标
1、排列优先顺序。尽管你几乎可以得到你要想的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西。
选择一个目标通常意味着放弃你想要的一些东西，已得到另一些你更想要或更需要的东西。
这句话，是在我工作中越来越深刻体会到的部分。我们无法同时得到所有东西。想要什么，必然就会舍弃什么。这让我想到，最开始做思维导图的时候，因为整个城市，都不知道思维导图是什么，我需要努力找机会，甚至是创造机会，办分享会，找感兴趣的人聊天，并且在实践中不断充实自己的技能。慢慢地，我的课被大家认可，思维导图也开始在城市里传播开，闻风听到机会的人变多，也开始有更多人找我谈合作。最开始的我，非常珍惜机会但不懂得辨别机会，虽然有很多讲课工作，但有一整年，我的身体非常疲惫，几乎全年没有休息，5点多起床，一天排3-4节课，12点睡。一天中，还要处理学员答疑、备课、合作洽谈等。我记得那年，在即将临近春节的时候，我累倒了。原先安排的学生寒假班，没办法上。我持续发热，反复7天，白细胞上升，但查不出病因，每天挂水。整个人病恹恹的。两个手都挂肿了。我很想继续上课，但没有精力，真的是力不从心。也正因为那时候的生病，在休息1个月的时间里，我开始明白，我需要并且必须做出取舍，而不是在无任何甄别的情况下，拼尽全力。
到今年，我也依然在做调整，谈不上做得很好，但确实在不断调整平衡。要说变化，最大的是我没有之前那么贪心了，什么都想要什么都想尝试，而是我更珍惜我的时间花费。对于合作看的更慎重，考虑的是长期，而非单次合作。因为知道自己精力有限，所以会花更多时间挑选项目，找团队的人一起商量，这时候，我意识到，慢即是快。项目谈下来，多半是长期的，团队也因此更踏实地贡献自己的一份力。因为在团队角色里，我更像船长，如果我不断变更方向，大家就不清楚远方到底在哪里，如果我什么项目都接，大家也会因此混乱，到底先做哪个后做哪个，做到什么程度。这时候，业务量增加，团队跟不上，公司方向不明确，都是今后会遇到的大问题，那时候我会忙于救火顾不上大方向。所以，与其什么都做，不如找1-2个专心做，聚焦做，这样，长期合作的客户也很满意，我们的口碑也会更好，而产品品质打磨得也越来越深入。
有时候，选择的难度在于舍弃一个好的机会。因为随着我们的专业越来越好，这也意味着，好机会找我们的几率越来越大。但也意味着，选择的难度增加。选择的难度是指，不是让你放弃坏的，而是两个选择都好的情况下，放弃那个好的选择。这是有难度的。但如果我们始终明确长远目标，知道自己到底要什么，把目光放长远些，就会比较容易辨别。
2、区别目标和欲望。区别成功的装饰。
从辨别往下，书里说，欲望是阻碍我们目标的。比如，我们想要健身训练形体，但欲望是美好却不健康的零食。你是被欲望驱动还是守住目标。
再来，有些人是为了换辆豪车标榜自己的成功，其实那是短暂的。因为他们其实并不知道自己真正想要的是什么。
今天时间紧张，就先写到这里。
