回顾创业1:还没有开始就结束



在19年5月份的时候就开始做创业计划了。
把自己当时公司的所有产品类别一一细分,选择了项链和耳饰这两个品类,
对产品风格的确定根据整个市场趋势选择了小清新、简单款,
以自己对目标客户的了解,把产品的成本定位在了30-50元之间,
根据市场客户购买货量的变化,把单款的库存确定在10-20件,
翻翻自己的口袋,产品款式不超过500款。
围绕产品,我从5月份开始每个月都在完善自己的创业计划。从工厂的选择,款式的开发更新,店铺的选址,装修。人员招聘等等都做了很详细的计划书。
计划2020年春节过后开始上线,但是1月份的疫情完全毁掉了我的计划。整个项目胎死腹中。
创业失败的原因千奇百怪,我们做的就是把它记录下来,给自己今后复盘使用!