每个人都有过往人生，回头一望，不知道那种感觉，是不是都会五味杂陈。我偶尔也想回头看，但是坚持不了3秒，我不敢想，不敢看，不敢面对。但是我很喜欢看别人，而看任正非这一生，九死一生，万劫幸存，屡败屡战，说血泪史一点也不为过，但确实创造了一个神话。他和他的华为，在2020年，最令人骄傲。我们每个人心中都会响彻一个最强音：华为，棒棒哒！中国人和中国企业，一定会挺住，一定会在世界铁蹄跟前，撕开一线生机，蓬勃生长，一路奔向太阳。
时年43岁的他，失业、离婚、负债200万，没有资本，没有人脉，没有技术，没有市场经验，为了活下去，带着亲朋好友凑的2万余元钱，在一个破旧的仓库里成立了华为。
华为刚成立一年，就有10次差点倒闭。走到43岁的人，想想上面这段话，可能真的会灰心。生活灰头土脸，未来布满荆棘。但是，置之死地而后生，“人生还有什么不能失去呢？”在哪个年代，负债200万，一般人真的扛不下去。可是大师说人生跌宕起伏如一条S形曲形，触底才会反弹。能扛起来的人，最后都会封神。任正非是，罗永浩也是。罗永浩前阵参加李诞的《脱口秀大会》，因开公司一直倒闭，被人嘲笑为行业冥灯，现在还欠了一屁股债，靠直播带货活着。但是他镇正自若，依旧幽默风趣，他说四年还了两个亿，爆炸了所有人的想象力。罗永浩和他的锤子手机原本也是很希望的，只是英雄不曾复制前浪任正非的壮举，还蛮令人惋惜的。但是罗永浩一直向前看的精神，又令人振奋而崇拜。他跟任正非一样，是真男人真汉子，有中国人的骨头和脊梁。
人头中年不如狗。谁到了四十岁不变怂呢？上有老下有小中间有领导，没有一个是好惹的。在四十岁经历过山车还能挺过来的人，都是好汉。我百度了罗永浩的年龄，1972年生48岁。讲真，看到那个48岁我有一瞬间目瞪口呆， “善恶终有报,天道好轮回。不信抬头看,苍天饶过谁。” 世间最狠的，当属命运。而能抗过命运的人，都值得铭记。
我觉得作者很懂中年人的心路历程。“很多中年男人夜晚开车回家，到楼下并不立刻回家上楼，而是在车里安静地坐上一会儿，有的会静静地抽一支烟，有的会默默地发一阵呆，有的会悄悄流几行泪……似乎只有那一刻，他才是他自己，不属于任何人，不属于任何一个组织，不需要面对任何一种压力”。我记下这段话，是我觉得，人这一生，平凡才是唯一答案。有时候不必跟自己较劲；但是我读任正非，又突然觉得，我这样理解似乎是不对的，不奋斗不拼搏，人生就真的只有平凡了。——我需要留下这一段，随时再想一想。大家都说有时候选择比奋斗更重要更励志，我希望我在未来要做一个新选择，我很期待那个选择会是什么。
当华为有一点盈利，摆在面前的是两条路：一条路是继续做代理，另一条路是搞自主研发。放弃利益难不难？选择风险难不难？“人习惯趋利避害，如果有人逆向而行，其间最见格局和视野”。人们都说华为的团队有血性有狼性，从一群土狼成立为老虎，再变成大象。其实这里面的基因，都是任正非。就像房地产刚刚兴起的时候，多好的机会啊，华为张口向政府要点地，随便开发开发，稳赚不赔。当时的部下一次又一次进言，想让任正非进军房地产。任正非知道搞房地产能赚大钱，但是他说搞房地产赚钱太容易了，赚了容易赚的钱就回不到华为了。所以直接把路封死，谁再提开发房地产，谁下岗！任正非的血性，真像头狼。
中途做房地产可以暴发，任正非不做；做途做互联网可以暴发，任正非也不做；中途做资本运作可以暴发，任正非还是不做。他从不为那些诱惑所动：“华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路”。不碰房地产，富贵于我如浮云……
哎，搞得我都有点不喜欢房地产，看不起房地产了。可是我又没有资格哈。
任正非1992年去美国考察，用六字总结感受：始惊，次醉，终狂。其实美国一直在给任正非“上一课”，当前跟思科的官司，沉沉浮浮虽然赢了，但华为所收获的，不仅仅是这场官司的经验。而是认定了国际社会硬碰硬靠自主研发的技术才能活下去，来不得半点机会主义和投机取巧。这开始变成华为骨子里面的精神，所以华为的研发是一直砸钱，大手笔往里面砸，从不吝惜。因为，“以色列的妈妈教育孩子，如果将来要下河，一定要逆流走，不要顺流走。因为顺流走容易，90%的人都选择顺流，走到最后，竞争特别激烈；逆流走，走到最后会发现，因为走的人特别少，反而更容易成功”。选择一条窄门，有时候反而是一道良策。
“败者拼死相救，胜者举杯相庆”，这是华为流传出来的一句话。李一男初入华为，想法大胆前卫，搞研发烧钱，第一把就烧了近200万，失败了，把小李子给吓的不轻。但是任正非自己都快要跳楼了，还是拍一拍李一男说，研发有成有败很正常，不要沮丧，继续搞。这种人，对自己真狠。原来头狼的世界是这样的，前面万丈悬崖，也能微笑着跟兄弟们说：前面一马平川，跟我来。向前冲还有一线生机，不冲就注定没有机会。
交换机万门机刚刚成功，1995年。回到深圳特别兴奋的任正非说：“十年以后，华为要跟TA&T，阿尔卡特三足鼎立，我们华为要三分天下有其一！”老板，你当年吹牛的姿势真帅。
一个李一男，半部华为史。华为对李一男有知遇之恩，郑宝用注意到李一男的时候，一交流发现他不简单，第二天就升为工程师，从此像坐火箭一样，半个月升为主任工程师，再后来当上华为总工，27岁当上副总裁。有一个人可以拿来跟李一男做比较，她就是孟晚舟。孟晚舟进华为是从底层做起的，刚开始是行政岗一堆活动杂事。“就在李一男主持研发NetEngine的这一年，孟晚舟从行政转岗到财务，开始从事财务工作，依然默默无闻，跟李一男没法比。当时的李一男，已经是华为副总裁，有点儿少年名满天下的架势”。其实，孟晚舟跟李一男是同一时期进入华为的，两人都毕业于华中科技大学。而孟晚舟在华为隐藏了身份，没有人知道她是谁。2007年，当孟晚舟逐渐从华为的边缘走向华为舞台中央的时候，李一男的人生轨迹却像过山车一样，风雨飘摇。
在华为内部，只有两个人称呼可以加上“总”，任正非被称为任总，孙亚芳被称为孙总。其他的副总裁一律称呼名字。
深圳的科技公司或互联网公司，的确是这样管理的，叫作“扁平华管理”。认为大家只是职务不一样所管的事不一样，身份是一样的是平等的，可以互相叫名字而不要叫官名，如果中文名不顺口，可以统一都叫英文名。我曾入职一家内地的互联网公司，运营总监是从深圳回来的，把那一套管理运营方法带回到内地小城，但是水土不服，那家公司很快倒闭了。
任正非内忧外患，一边是思科的官司；一边是李一男。此时李一男的港湾杀回深圳收购钧天科技，这摆明是要动华为的奶酪和根本。港湾科技的李一男和钧天科技的黄耀旭都具备绝对核心的顶尖研发能力，且二人都曾是华为的副总裁，都是从华为出走的技术雄才。任正非开会形容说“红一方面军和红二方面军胜利会师了”，可见任正非肯定也慌了，所以后来打击李一男的措施才那么凶猛。2004年华为与思科的官司告一段落，任正非就成立了“打港办”（打击港湾工作办公室），“打港办”不惜一切代价，阻死李一男的一切道路。任正非拨款四亿，对港湾火力全开，360度无死角封堵之下，李一男无走途之路后被任正非再次收编。
作者评价李一男是这样说的，说这个人智商高情商低。出走华为的时候，不理解任正非对他进行打磨的用心，以为把他丢向市场是要边缘化他。当港湾跟任正非正面冲锋败阵下来的时候，也不知道求和，宁愿卖给国外的公司也不想跟华为求和，情致最后死得更难堪，还是被华为收编。不太懂审时度世。而且李一男这个人最大的问题是他过于追求理想化的东西。“就像很多人追求自由一样，人生哪里有自由？就连自由本身也是一种枷锁，把我们每个人都捆得很紧”。我曾经读过一个作者，他说自由不是想干什么就干什么，而是想不干什么就不干什么，这才叫自由。可见自由这个东西，有多难啊。
任正非满分，作者也满分，作品太好了，我特别喜欢！2020年只想对华为说：好样的，继续刚！我们全家都会支持华为的，以后换手机，绝对选华为，不会有第二个选择。
