今天有一个单价很低的任务,如果直接做了,现有的计算方法我们拿到的报酬就很少,很亏。得亏经验丰富的老译员问了一嘴,组长才和项目经理去沟通,给了正常的核算方式。
我看老译员质问的时候,第一反应就是很离谱。
然后就开始分析,之所以会这么克扣,是因为这一单翻译报价太低。
这时我的小伙伴说我:你不能站在公司的角度思考问题。
我说:如果这个任务必须要做的话,就只能愤怒的做或者平和的做,那我更愿意平和的做。
小伙伴说:你太会给自己洗脑了。
我说:我只是盘为什么,不代表我接受。
结果是组长收到质问后,去和项目经理沟通了这个任务的薪酬计算方法,给掰回了正常的薪酬。
我把这件事情写下来,本意是想说我盘一个事情为什么发生,不代表我认同。我的思考方式是这样的,先有情绪,然后分析现状。老译员的质问直接捍卫了群体利益,所以我不需要有行动。
如果老译员没有质问,我会是那个捍卫自己利益的人吗?
在我的潜意识里,公司就是压榨员工的。我工作的经历告诉我,要么接受要么走。在这个公司我突然发现,原来还有第三种解法,那就是合理抗争。
现在是因为我的利益很少,所以公司压榨的时候,利益被压榨的多的老译员会率先出来反抗。我因为利益少,加上认知就是公司就是压榨员工,有些无所谓。
分析就是这么个分析,也不需要因为一件事就改变自己的思维方式和应对。到什么山头唱什么歌,分析一件事不代表我认可这件事的合理性,最终我的核心想法还是这一点。
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作者简介:
阿婉,98年生人,地铁生态观察家,初级翻译。
第N次减肥中,轻度努力人格。
Focus on the one most important thing.
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