我们单位有个‘老司机’，他不是驾龄长，而是拿到驾照的时间是我们单位最长的，但是不敢开车，拿到驾照最大的作用就是给别人消分，这件事情已经成为了我们单位的一个笑话。
我一直在想这件事情的笑点在哪里，于是我就联想到我们学英语的事情，学了好久的英语而不敢说出口，不能用出来，在英语学习的路上，队伍庞大到数不清，最终因为不敢用而放弃，这就跟老司机的故事是一样的。
我们常常因为用不上而放弃，学习也是一样的，如果它在现实生活中用不上，很大程度上你就很容易放弃，在我们刚开始学习的时候就要时刻考虑到应用的问题，如果应用不了，那么等于白学，所以要想办法把学的东西用上才是我们不断进步的动力。
我们也有过这样的经历，对音乐感兴趣的人会买一把吉他，当时的初衷可能是因为看过别人的表演而内心兴奋不已，一心想要去实现并达到上台弹奏的地步，但是激情过去之后，吉他就会被我们丢弃在角落里，每次走过它面前的时候都不敢直面它，因为它象征着我们某种意义的失败。
这个世界上最可怕的事情就是‘原本可以’，在你本身有能力的情况下，你没有去坚持做，而这件事情对你来说并不是你能力的缺失，而是你不敢去做，怕失败；这是非常可惜的，因为你原本可以做的更好。
在单位的时候，领导让你做一件事情，领导永远不会告诉你必须要认真去做，但是这件事情你从你这里做出来的，已然打上了你的烙印，你要为此负责的；所以，你要为自己负责，为这件事情负责，有问题了当然会找你，但你总不能说领导当初你没说要我认真做啊，这件事情当然不会去说，因为这本来就是默认的规则，你说出的话和你做出的事情同样是有烙印的，这就是你的‘原本可以’。
在自己的大部分情况下，都要为自己负责，减少不必要的麻烦，用心付出就能得到，而且很多时候用心甚至是用尽全力也不一定做的不好，但是这个时候你至少不会感概‘我本可以’，这是最让你有挫败感的，所以减少自己的挫败感，降低自己的乐观，从最小的事情开始做好，慢慢的就会越来越好。
在跟上司沟通的时候，难免受到批评，刚开始一味的追问自己是不是自己的不认真或者失误导致的，如果是自己的问题就去克服这些问题，但是时间长了我会发现一件事情，就是上司批评你的时候，其实是在表达他们内心的诉求，这个诉求就是你能不能为我考虑一下，或者说站在我的角度去考虑一下问题，在单位中都是追求结果的，即使你认真看了一些事情，可能是能力不足或者没有细心去看而漏掉了一些问题，但是结果不好的时候你需要提升的是你的能力。
跟上司沟通的几个原则：1.不要找借口，这样会更加影响双方的情绪；2.先说结论，这样有助于你们不断的沟通下去；有困难的需要直接提出来，你做了哪些工作需要对方给与什么样的帮助；3.要读懂对方的意图，确实明确了下一步的行动再去做事情，沟通非常重要。
如果你担心你的方案不够好，那就多思考一下，让自己慢下来，然后再想一下还有什么样的解决办法，不细心的问题就在提交的时候再多看一下，避免不必要的错误，减少低级错误，增加自己的个人品牌意识，积极主动的从别人的角度去考虑这件事情我让别人解决什么问题，我自己能解决什么问题。
