对数字的态度也是经营者对经营的态度【稻盛经营学】用数字开展经营，第二重要的是，数字本身要证明经营者自己对于经营的严肃态度。
经营者在思考经营计划的时候，往往会根据乐观的估计制定方案，但是，把汇率、行业的市场增长率这类经营环境的要素，都设想得对自己有利，那么，在希望落空时，预计的收支数字就会错乱，经营判断变得困难，企业之舵难以执掌。
经营者必须不断揭示高目标，但是，在制定当下经营计划的时候，要考虑企业的安全性，要以悲观的态度严格地审时度势，设想种种困难，在这个基础上经营企业。这是基本的态度。
例如，一般来说，有进出口业务的企业，在建立事业计划和预测业绩时，需要事先确定一个“假设汇率”，比如现在的实际汇率是 1 美元=100 日元，估计到今后日元升值的动向，现设定 1 美元=95 日元。
京瓷的情况是，比如去年的出口比例接近 60%，用美元交易的时候，哪怕日元对美元只升值了一日元，京瓷的销售额就会蒸发 45 亿日元，税前利润会蒸发 11 亿日元，影响非常之大。
汇率对于经营的影响如此之大，在确定企业内部“假设汇率”时，京瓷就会 设定比预想的汇率更严格的数字，以便在超出预想的事态发生时仍然能够承受冲 击。
当然，即使设定了公司内严格的汇率数字，但是，日元仍有可能大幅升值， 实际汇率再次超过假设的数字。在这种情况下，就要依据汇率实际的变动状况尽可能及时地变更公司内部汇率，一如既往，保持公司内部汇率的严格的状态。
相反，当汇率摆向日元贬值时，却不必立即调整公司内部汇率。人的心理往往倾向于贪图安逸，如果迎合这种心理，轻易改变公司内部汇率的话，就不能强 化事业结构。在日元偏向贬值时，照样保持严格的公司内部汇率，努力构建强韧 的企业体质。
一般企业的所谓假设汇率，其设定目的归根到底不过是为了制定事业计划和 预测公司业绩。但是京瓷与众不同，对决算数字做出预测那是理所当然，但更重要的是，对自己提出进一步的、严格的目标数字。这样的话就必须“在赛台中央 相朴”，就是说，不仅是谋求经营安全，而且要进一步强化事业的结构，为此， 设定严格的公司内部汇率。
作为结果，当决算时再換算成实际汇率，利润就上升了。但即便如此，却不允许一开始就用实际汇率计算，来让自己的部门的核算看好。而是要求在公司设 定的严格的汇率条件下，实现自己部门确定的目标数字。
摘录自稻盛和夫演讲稿【用数字经营企业】第1688天，以帮助企业家提高心性，拓展经营为己任的
