OKR工作法

重要不紧急的事件,因为我们的拖延导致迟迟不能完成,所以此类事件逐渐变为重要又紧急的事件,最终我们疲于应付重要又紧急的事件,导致效率低下,晕头转向!OKR 可以聚焦核心目标,落实推进,减少不理性的分心!当我们在确立(选择)目标,可以遵循OKR工作法,可实现性,有挑战性,要鼓舞人心,数量精简!让我们的工作及生活节奏有条不紊,稳步推进,也就是的所谓的从容不迫!

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