2018年企业如何系统升级,实现裂变式发展?徐州站

福特在众多制造企业中率先实行专业化流水线生产,为自己带来了巨大的经济效益;耐克的虚拟制造模式更是创造了一个时代,他们,因裂变成功,率先进化,成为了行业的领袖。

天下万物发展,同此一理。企业的成长也不例外。要想在残酷的竞争、变化的环境中持续发展基业常青,就必须具有强壮的裂变基因,由弱小基因进化为强壮基因。

对企业而言,裂变意味着一种商业创新、一个新的商业机遇的出现。把握得当,就能在商业竞争中先发制人、拔得头筹。

如何从3000万到1.2亿——尽在由王长留老师分享的沙龙研讨会!


王长留

图片发自简书App

济宁一建钢结构工程有限公司董事长

中煤建设集团第一分公司总经理

中煤建设集团第一设计院院长

国家一级建造师,高级工程师

玖零落地省级标杆企业

玖零使者

当下民营企业推翻压在身上的三座大山,如何为企业打造一套可复制的管理系统,如何用正确的理论和方法去创建和强化企业独特的竞争优势。

        王总常说,一个盈利的企业,才是对员工负责的公司,才能为社会创造价值,才能打造一个持续盈利百年传承的企业,听听他是如何在当下新常态下短短两年时间把企业由3000万做到1.2个亿。

一沙龙研讨会核心内容

1、如何使企业建立一套让员工持续有动力的薪酬体系?

2、如何使企业建立一套不断孵化出人才的晋升体系?

3、如何使企业建立一套吸引人才的招聘体系?

4、如何使企业建立一套复制、培养人才的培训体系?

5、如何使员工掌握一套设定、达成目标的自我操练系统?

6、如何使员工坚定信念?

7、如何使员工持续有状态?

8、如何使销售流程不断优化提升?

9、如何使老板越来越轻松,实现销售系统自动运转?

二:沙龙研讨会时间地点费用人员

沙龙研讨会举办时间:2018年1月9日(14:00-18:00)

沙龙研讨会举办地址:广大家具二楼90标杆企业恒洁卫浴会议室

本次沙龙研讨会费用:100元/人

沙龙研讨会参会人员:总经理、核心领导(每家企业限3人以内)

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