麦肯锡的理念是：如果想要让一个团队有效率地工作，就必须让信息在团队内自由流动。让团队内的每一个人都对项目的信息有充分的了解，从而确保每一个人都在同样的效率线上。
“信息对于你的团队的意义就像汽油对于汽车引擎一样，如果阻碍了流动，你就会停滞不前。”埃森·瑞瑟这样说道，瑞瑟要求一个团队内的最底层人员也至少要跟得上整个项目的大致框架，这种情况对于小项目来说可能容易做到，但一些层级较多的大项目，恐怕就难以做到了。
有效的信息必须具备三个因素：简洁、完整和结构。只有把所有这三个因素都包含在团队所传送的信息中，才能够帮助我们提高团队的效率。
