周目标|要啥有啥 06

周会现场回顾

  • 【四个收获】
  1. 月目标最好不要超过3个,这3个重要目标占用60%左右的时间,要留下可用时间的40%作为冗余。
  2. 月目标要有目的性,要明确为了什么?什么都想要,意味着不知道自己还有未来。
  3. 如果不能用一句话说明白下个月要干什么,意味着自己不知道一个月后的自己的样子。
  4. 生活交际计划分为两类,一类是没有目的的,单纯的提醒,另一类是有目的的,需要计划分解任务。对于单纯的提醒可以在周度计划中专设一块。
  • 【三个感受】
  1. 如果不能用一句话说明白一件事,说明自己还不清楚这件事。自己的观点:一件事的本质如果能捉住,就能用一句话说明白,甚至用更简单易懂的文字说明白。
  2. 学习能够增加认知,但是需要与行动关联。否则只是徒增负重。怎么解决呢?唯有拼命输出。自己观点:输出带动输入
  3. 有效果比有道理重要。个人观点:适合自己的、能够提高个人成长的东西即使与主流不同也是可以的。
  • 【两个改变】
  1. 改变了对于月目标设置数量的认知。
  2. 改变了自己对于工作细化的认知。
  • 【一个行动】

1.调整自己的月计划。

月周计划修改

  • 【修改后的月计划】
  • 【修改后的周计划】

周计划回顾

  • 【执行情况】
  1. 完成率 60~70%
  2. 完成情况回顾:

复盘

  • 【回顾目标】
  1. 见调整后的周计划
  • 【评估结果】
  1. 亮点
  2. 不足:
  • 【分析原因】~实际结果与预期结果不符的原因是什么?

  • 【总结规律】~同样的工作接下来该怎么做?关注下一步行动!

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