人人都可以成为自己的CEO-五维教练领导力学习分享

2018年元旦三天假期参加了《五维教练领导力》认证课程,这是我学过的最受启发、最赋能,同时也是最轻松、最烧脑的课程。三天的时间居然会过的这么快;中午不休息,下午竟然不困;上课前书包都是空的,每天下课后书包都会变得沉甸甸。如果你也觉得神奇,就跟我一起走进五维课堂。

一、五维究竟是哪“五维”?

五维教练领导力包括五部分:1、目标;2、现实;3、价值;4、资源;5、责任。从这五个方面不断修炼来提升你的领导力。课程中融入了教练技术的各种工具和方法,助你成为教练型领导者。


五维模型

五维课程分为4大模块。

1、理法篇-教练技术原理。

2、心法篇-五维影响力模型。

3、功法篇-五维听问模型。

4、技法篇-五维教练技术模型。

理法篇讲到了人的思维特征、人的心理特征和教练技术概论。人的行为都是由思维模式决定的,学习人的心理特征才会更“懂”一个人,知道如果更好的沟通和相处。很多时候“懂”比爱更重要。为什么长大后我们离父母越来越远?我想很大程度上是父母不懂我们吧。当然这也不是单方面的原因。

心法篇强调对情绪状态的影响和调动,从激发、信念、能量、思维和干预五方面来影响情绪状态。你喜欢你自己吗?你身上最宝贵的品格有哪些?你被别人充分信任和欣赏时是什么感觉?你在哪些什么最有能量、最有创造力?领导说的什么话让你最有动力?这一部分会让你学会激励他人和自我激励。

功法篇中有两大必杀技:听和问,这是成为教练型领导者的非常重要的两个方面。为什么很多会议这么无效?沟通时总是困难重重?可能就是在听的环节出了问题。听分为三个层次,以自我为中心的倾听,为对方为中心的倾听,最高层级:3F倾听。你想学习最高层次的倾听吗?欢迎你走进课堂。问,包括封闭式提问和开放式提问。强有力的提问是能够直抵心理的方式,有3个标准:开放式、指向式、如何型。

技法篇精选了教练工具中非常实用的13个工具,包括生命意图矩阵、AI欣赏式探寻、双轮矩阵、核心价值矩阵等。五维领导力的每个环节对应不同工具,为培养教练型领导力提供了很有力的抓手。

如果你说我又不是领导者,学这个有什么用?!

那你可别误会了。这门课的魅力不仅在于提升你的领导力,更能让你提高觉察力,发现自己真实潜力,发现自己的卓越,不断自我成长。对于夫妻关系、子女教育也非常有帮助。

佛说:万事莫外求。

向内求,向自己学习,这会是个人成长最大的动力。掌握五维领导力,做自己的CEO,你的影响力会更大。

二、最大的感受和体会

三天的培训不仅仅学到了很多有用的知识,也被不断的赋能,积极、热情、兴奋的场域让每个学员都融入其中。所以三天的培训才会过的这么轻松愉快。就像陈序老师在课前说的:保证这三天你不会睡觉。

课堂中不仅随处迸发着智慧,也充满欢声笑语,还有学员感动的泪水。运营和助教团队体贴细致的服务,让我们感激感动。毕业生送来的礼物,让我们温暖幸福。这正是课程的魅力所致,关键的还是所有毕业生和新生对课程价值、对陈序老师团队的认可。

价值带来信任,信任产生链接,链接促进成长。

培训结束这才仅仅是学习的起点。为了帮助学员真正的学到知识,用到实处,在后续环节设计了考核环节,只有考核通过才能获得更多资料。


考核要求

考核通过后还有机会免费申报“教练训练营”和“讲师训练营”,此外课程还有不少衍生课程,如优势教练、高级隐喻等,帮助你提高“内功”。更多福利就不再详述了。

三、行动计划

陈序老师有个愿望:让人人成为教练。不是要求每个人都成为专业的教练,但都能拥有教练的心态、为人和处事的方式。

教练就像一个蒲公英,把种子播在每个人的身体里,你用能量、热情、信念去滋养它,最终会开花结果,成为更好的自己,激励更多的人。

我也希望成为教练,影响和帮助更多的人。这条路上需要更多的人携手共进。一个人可以走的很快,一群人可以走的更远。

具体计划:

第一步,完成课程考核。

第二步,参加讲师和教练训练营。

第三步,参加衍生课程。

第四步,取得专业认证。

第五步,不急,慢慢来。

如果你想了解更多课程内容,欢迎留言,一起交流,共同成长!


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