SPP
“精简并行过程”（Simplified Parallel Process，SPP）
基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”，指导企业持续改进软件过程成立，包含众多过程规范和文档模板
“精简并行”，产品生命周期内，项目管理过程、项目研发过程、机构支撑过程“并行”开展
CMMI是SPP的主要参考标准，但SPP并不是对CMMI简化后的结果，CMMI主要论述“应做什么才能使软件过程能力达到CMMI某种级别”，而SPP论述应怎样做才能使软件过程能力达到CMMI3级水平”
SPP模型
6个阶段：PH0~6
三大类：项目管理过程、项目研发过程、机构支撑过程
19个主过程域：6项目管理过程、8项目研发过程、5机构支撑过程
SPP过程域目的
SPP和CMM3过程域对比
SPP文档和规范
19个过程域、40+规程、60+文档
示例：
SPP 角色和职责
软件过程改进政策
SPP裁剪与扩充
根据实际情况制定机构过程规范，不生搬硬套，不满目追求大而全，持续改良
基于19过程域，裁剪或扩充，如软硬结合，需扩充硬件相关要求保持软件一致性
SPP没有覆盖所有职能，局限于软件项目的研发预管理领域，协助相关人员质量人力、财务、市场、生产制造等领域过程规范
SEPG认真撰写规范，文字和图表没有歧义，简单易懂
