行动中见分晓
对于下属未尽之事，如果其不认为自己有做得不妥之处，可以带其示范，并不一定说出口，可用实际行动示意
对于下属情绪急躁情况，可以先让其安静独处，同时思考其是否因不会处理此事或者个人因素影响，待其安静后可以单独跟其聊
如果下属在较多人时出现情绪急躁，可以用诙谐语言活动氛围。单一角度处理工作时如遇问题多会影响情绪，越多视角看事件则越清醒，也就越少情绪波动，会更多专注于如何解决问题。
没什么事要人（情绪）大动干戈，不如多花精力去做，去解决问题。
做着做着就晓得了
多理性，多坚持
不要犹豫，做就做了，有不足就改进，是提升的过程，当做时间和精力的提前投资。
最近跟了近两个月的各中小项目有些小启发，说难不难，说易不易，就是得下笨功夫。项目对其他部门有约束，对自己部门有严格要求，多部门配合协作后才能完成小目标。
协调各部门配合要花费精力沟通、督促、互相监督、跟进，对细节处要清晰什么是关键，盯紧关键岗位，关键岗位没得放松，其他岗位自然无法掉以轻心，环环相扣，临时协作的团体“扭”到了一起，力量和视角也就大了，网撒开了也就好捞鱼了。
捞了两个月，捞的也很突然，上周五隔壁部门通知去确认一些新发现，随后靠谱大姐去跟进，仔细跟了一中午，下午打电话就被告知了喜讯，因为鱼捞到的太突然，再三确认后才下定结论，意外惊喜，也知来之不易。再次坚信，有些事，是要一步步努力来。
还是不要忘记相信自己
相信可以调动资源、相信可以拿出一些小成果，珍惜来之不易的小成果 。
多挑战，多善念
有想法性的多折腾，不断突破自己的认知潜力，有些事没有做不到，或许只有想不到。
多跟行业或圈子里沟通交流，新想法会被激发。就像今看了一复旦博士的总结：行业深造无论学术兴趣研究还是能力提升，多读书、多利用好资源，多参与交流，解决问题的能力便会逐渐夯实，视角随之拓展，心性也就越发稳定。
虽路长略远，所以更要定期给自己投资充值，学会自我观察，自我经营，做好自己即可。
