管理的核心到底有几个点?我学习了很多年,最后把它变成了一本书籍,可以总结为三点、六个字。
第一是“组织”。但仅仅有组织还不够,必须实现“组织化”。
第二是“定标”。所有的事情都要有明确的标准,没有标准,团队就无法执行。
第三是“执行”。执行不是走过场,不是为了执行而执行,而是要“执行到位”。如果执行不到位,结果依然会出问题。
只要把这三点真正落实到位,相对来讲,管理工作就会变得顺畅许多。
管理的核心到底有几个点?我学习了很多年,最后把它变成了一本书籍,可以总结为三点、六个字。
第一是“组织”。但仅仅有组织还不够,必须实现“组织化”。
第二是“定标”。所有的事情都要有明确的标准,没有标准,团队就无法执行。
第三是“执行”。执行不是走过场,不是为了执行而执行,而是要“执行到位”。如果执行不到位,结果依然会出问题。
只要把这三点真正落实到位,相对来讲,管理工作就会变得顺畅许多。