D16-《卓有成效的管理者》决定的五个要素

决定的五个要素……

1.了解问题的性质，经常性的订规则制度，

2.边界条件，

3..正确方案，必要妥协让步

4.执行措施

5.反馈印证决策

问问题这究竟是第一次‘真正的偶发事件’还是另一种‘经常事件’的首次出现？？

看清问题的全貌

正确的决策是什么而非‘能为人接受的’决策是什么。

谁执行，他能做什么？什么行动？如何进行？反馈机制？绩效激励制度～亲自视察反馈结果。


感受：多加建议，使用好这几个要素。

最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容