最近郭德纲大师的撕逼风波，一波未平，一波又起，波波不绝。先是内堂大弟子曹云金万字金文将郭德纲底儿掉了个天，再有外堂大弟子何云伟又指名道姓的叫板郭德纲已经恩断义决，一点没见当初师徒之情，也是令人叹息。无可置疑，郭德纲的造星能力和带弟子的水平也是非常拔尖的。在带弟子的时候也确是全心全意。曹金云、何云伟天赋非常好，水平在原众弟子中也算是拔得头筹。同时，为什么亲如父子的师徒关系到最后变得如此不堪呢？为什么这么拔尖的师傅和这么优秀的弟子就没办法共同发展呢？到底有没有办法两全其美呢？
在唐朝看来，郭德纲在德云社运作里存在着四个大问题。
1、 德云社名声虽响，盘子却不够大。
以德云社如日中天的名声来说，用相声界的北大清华来做比喻毫不过分。并且近两年语言类的节目蓬勃发展，前景和空间都还是不错的，德云社知名造势，应该是水到渠成的事。但是在目前德云社的大本营里，能达到学成给郭德纲奉献利益的也仅岳云鹏一人。曹金云、何云伟等几乎都是学成捧红后受不了压榨走了。他们坦言，剩下来的弟子基本都是因为没办法独立才没走的，老的一批都走完了。对此，郭德纲对他与弟子们的关系用了一个很形象的比喻，那就是师父是烤全羊，人们去吃烤全羊，他们也会点些黄瓜，葱蒜，但人们都是奔着烤全羊去的。当德云社盘还不够大的时候，郭德纲作为德云社的腕儿担当，自然就是郭德纲上场。资源有限，能够捧红的弟子也相当有限。我们纵观郭德纲的成名弟子，10年前何云伟，11—14年重点曹云金，15—16年重点岳云鹏。几乎都是集中资源力捧，因此学成的弟子们只能用各种方法争取师父师娘的喜爱，嗷嗷待哺的在后面伸长脖子排队，争取出头。因此何云伟在郭德纲和中央电视台出现矛盾时，选择走出师门，投靠中央电视台。同样曹云金在面临10年合同和百万违约款时内心忐忑，走出师门。在中国，还有一句话形容旧式的师徒关系，那就是教会徒弟，饿死师傅。由此可见师徒关系在资源有限的利益关系上也是比较敏感局促的。要让这关系不这么敏感，德云社必须整合资源，将盘子做大，将路儿盘活，让徒弟们学成之后在公司也有足够多的机会。
2、 企业经营混乱，缺乏专业经营管理人员
郭大师作为公司的腕儿担当，是没那么多时间去做企业运作的事。连弟子们的工资发放等，都是老婆一手操办。工资发多少，也没有一个标准，今日五百，明天三百，甚至在周转紧张的时候干脆就不用发，完全就是一片瞎搞。更遑论，有非常强的企业经营手段了。其实运作之下，即使草根如宝强，也闯出了一片天地。更遑论本身就有光环照体的德云社弟子们。只有通过专业人员的外经营，才能将郭大师的盘子经营更大，公司才能给与更多星星们发展发挥的平台。2010年，在年入数千万的郭德纲已经排上了福布斯排行榜的同时，即使强如何云伟作为能独挡一面的签约演员，一个月下来也就五六千左右，尚不及普通白领。一家老小，发财致富，都靠自找门路。已经在德云社收获名的弟子们，在德云社也已经献出了自己的利。但如此情景，谈何长期发展？
3、 人才流失断层严重，缺乏扛大梁的角
郭大师的元老弟子几乎全部流失，即使现在的岳云鹏，其实就人才的角度上来讲是不够如郭大师的意的。资质还是略有欠缺，靠讨巧出位，虽然一夕成名，成长还是有天花板的。但郭大师当时也是没办法，岳云鹏也算是临危受命，才被一手捧红。剩下的那些弟子们更是青黄不接。虽然郭德岗老师的教学能力不错，估计还是缺乏系统的培训教学机制，导致人才流失断层严重，德云社不断遇到发展难题。德云社应该要成立研发部和教学部，源源不断的造出高质量水平的新段子。
4、 薪酬设计严重不合理，没有灵活的留人机制。
德云社的利益分配里郭德纲就是烤全羊的价格，弟子们都是黄瓜，葱蒜的价格。徒弟们没有成长起来是没有太多问题的。因为即使你有潜质，你没成长成黄瓜，葱蒜你也是一文不值，死扛在德云社至少还是有成长为黄瓜，葱蒜的机会。但是黄瓜，葱蒜一旦在外界能卖出烤全羊的价格，在德云社还是只能拿葱蒜的价格。儿媳多年熬出公婆的资历，却没有公婆的待遇，是很难能留人的。
在市场高速蓬勃发展的时候，靠德云社郭老师一两人是没办法吃下这么大的市场时，聪明的做法应该是先力争将盘子做大，占取市场占有量：1、做出80%贡献的20%的核心人员及核心管理人员，可以考虑做出期权激励方案，做出坎级方案及红线安全机制，把责任义务明确到位，资源配置到位，力争将盘子做大，使老板满意同时员工满意；2、公司出台引进优秀管理人员机制，积极引进经验丰富有资源的经营管理人员及成熟型的教员； 3、弟子合同中做好市场预防机制，弟子跳出师门后不能在师门根据地同一领域抢饭，只能开拓新市场，避免在同一战场上成为竞争对手。对于有心跳出者可考虑为配上人手及资源将其发展成子公司，进行股权划分及退出机制，扩大德云社的市场占有率。
在郭德纲对曹金云、何云伟的这场撕逼骂街战中，不仅丢了德，给了对方事件营销的机会还没落到一个好字，可悲可叹，得不偿失！希望我们郭大师能早日明白这样一个道理：一家企业，它能发展得有多大，本质上在于有多少人期盼企业能够成功。也衷心希望国粹相声能百花齐放，越办越好！
