作者是美国肖恩·埃利斯和摩根·布朗。本书出版于2018年。有人说《增长黑客》是《精益创业》的姊妹篇，也有人说这本书是能让你在商海中取道捷径的“黑客指南”。
全书两大部分，一部分是方法，一部分是实战。
第一部分方法中，主要内容包括组建一个增长团队、强调好产品才是增长的根本、明确增长杠杆、快节奏验证。
增长黑客的整体过程分四步：分析——构想——排定优先级——测试。
这部分内容更加吸引我的有两个地方：一是关于好的产品是增长根本的理念，另一个是关于数据驱动。
市面上有很多书籍或理论都更加侧重方法、体系、最佳实践，但是忽略了产品本身。似乎无论哪个行业、什么产品都能套用某种方法、体系、理论或实践就能运营好一个企业、一条产品线。诚如本书中强调的产品或服务本身是好的，是必不可少的，才可能更好地让增长黑客方法发挥更好的价值。“必不可少”这个词非常精准，不是可有可无，不是有它会更好，而是非它不可！就像之前我们提到的投票一定要用钱投、用脚投才能更加有效地反应你的本心诉求。想一想没有这个产品或服务你会怎样？而不是你觉得满意么？是基本满意还是非常满意？迫切度远比满意度更能体现产品或服务的价值不是么。
数据驱动也是使用度非常高的词，似乎只要是数据驱动的就能表现事务的本质，但我想表达的是什么样的数据才能算是有效的数据？自然是客观的，但这依然不是我认为的最根本的有效数据！但凡是产品是服务，都会有最终使用者和用户，只有反映用户真实诉求的数据才是有效的数据，因为产品和服务存在的本质是因为用户，而不是市场更不是资本！创造一款产品的本质应该是为某一类用户解决某个问题，而不是希望通过某种方式获取某个资本市场的认可、进而获得更多的投资扩大企业规模。。。当然好的产品一定能附带带来这些效果。所以，基于产品产生的本质决定了只有体现用户行为、用户想法的数据才是有效数据，才能真正驱动我们期待的增长。
继续读书。。。
