菲茨杰拉德说，检验一流智利的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种截然相反的想法，还维持正常行为的。

普通人眼中的高手，是掌握了很多核心资源，站在食物链顶端的人。接下来我们把他们的思维力拆解为六项，一一细说。

1.功夫在诗外

InnoCentive是一个平台，假如你有什么解决不了的技术问题，可以在网站上悬赏。如果你仔细研究这些结果，你会发现大多数难解的问题，都是由外行来解决的。

如果你是某个领域的专家，在专业性上很少能够有人与之匹敌。但是如果只注重单一的特长，而忽略了其他一些所谓的“无用的东西”，其实也是比较吃亏的。

所以，对于我们擅长和热爱的东西，持续的去向下扎根；对于我们自己不擅长的知识，同样也需要去扩容，让我们像大树一样枝繁叶茂，相互滋养。

2.巨人的工具

小A和小B两个人，同样是利用下班后的时间在互联网上学习课程同样的课程，小A刚刚整明白一些老师所讲的内容，开始做复盘和输出，小B却已经将老师们讲的内容消化吸收了，同时结合自己身上的一些学以致用的案例，自己也在平台上出了一整套系统的课程。

从这两个人的身上，你可以看到目标不同，结果自然也不同。小A专注于吸收老师课程所讲的内容，小B却是有了一个系统性的思维，包括学以致用的行动力。

我们不一定学到的内容也要马上出一个课程，但是我们却是可以把学到的东西，去应用在实际的生活和工作当中，成为高手的一小步从系统性思维和实践开始。

3.决策的艺术

决策，是在面对不容易判断优劣的几个选项时，做出正确的选择。说白了，决策就是拿个主意。

我们小时候看三国演义时，会觉得诸葛亮非常的有谋略，决策很果断也很雷厉风行，草船借箭的故事也有被编入到小学的语文教材当中。

在《华杉讲孙子兵法》这本书当中，讲到了带兵打仗的本质并非百战百胜，而是一战而胜。都说养兵千日，用兵一时，也是同样的道理。

作为古代带兵打仗的将领，把国家放在制高点的同时，军人的性命也是非常的重要，所以如果不能一战而胜，不如不战。

4.数据的世界

我们每天都会有很多事情要做，如果把这些事情列在一张纸上，简单来说可以分为小事和要事。

大多数人都会觉得肯定是要事第一呀，通常情况下的确是如此，打过魔兽世界的人都会有同感，比如路过一段敌佔区，突然冲上来一堆小怪打你，就算你不马上杀它们，它们短时间内也不能把你怎么样，可是他们在你身边打转就会让你非常难受，既然早晚都得杀他们，还不如早杀。

那么在小事和要事之间如何做到权衡呢？数学家给出了一个算法：一个任务的密度=重要程度/完成时间

按照任务的密度高低去做事情，会减轻我们的心理负担。以上的方法仅供参考，如果有一些突发的情况出现，也请记得让自己多一些灵活变通。

5.智识的尺度

我们来谈论两个词，一个是得体，另一个是美德。

如果说在一个社交场合，有个人讲了一个笑话，逗得大家都哈哈大笑的起来，那么你最好也大笑；或者发生了另外的事情，一般人都微笑，如果这个时候你在大笑，就不是那么得体了。

亚当·斯密建议我们合理的社交方式，是与人分享发生在自己身上大的坏事和小的好事。

关于美德，亚当·斯密提到谨慎、正义和仁慈。我们要少说多做，偶尔可以自夸几句，但是记得把握好度，不能伤害别人，平常主动做些好事去帮助别人。

6.洞见未来

记得在我小的时候，看到科幻电影觉得好神奇，居然有一个设备，可以面对面地进行视频聊天，可是到了科技发达的如今，只要有网络和一台智能手机，视频通话是如此的轻而易举。

其实未来已来，我们当下所接触到的所有新技术都是在原有的技术基础上演化而来的。所谓的创新，其实就是模仿和融合，未来其实就存在于我们的想象之中。

如果我们想跟上时代发展的脉络，可以去接近信息的源头。马云之所以一直国内国外到处飞，就是在做这个动作，当你了解了最前沿的资讯，你甚至可以去创造未来。

高手之所以是高手，从最简单的角度来说，就是大部分的普通人做什么，他就不做什么。

如果你还不能够一下子把以上的6点全部吸收也没有关系，从此刻开始就可以慢慢培养生活当中好的微习惯。当更多新的好习惯去替代掉旧有的坏习惯，其实你已经走上了通往高手的路上了。