建筑行业是我国国民经济的重要部门和支柱产业。改革开放以来，我国建筑业快速发展，建造能力不断增强，全国各地的建筑工地数量和规模不断扩大。与此同时，施工现场也存在着许多痛点，如安全管理混乱、难以全面掌握施工进度、成本管理不精细、材料管理混乱等问题。今天我们就详细聊聊，数据处理能力差而导致的数据管理难问题。
工地上由于人员密集且流动性较大，使得建筑行业管理数据远比其他行业驳杂，这其中包括项目数据、人员数据、考勤数据、工资数据等等，由于建筑行业的特殊性导致建筑行业信息化水平并不高，各大工程数据数量极其庞大，并且处理难度较大。
目前全国绝大部分省市建筑项目数据管理依然采用最传统的人工记录方式进行处理，这样做数据处理效率低下不说，稍有不慎就会发生数据丢失、错记、少记等情况，更不用说进行长期化、系统化的数据统计了，数据难以积累和分析，让建筑项目数据处理难上加难。
特别是，由于缺乏必要的数据积累，项目管理者不能及时的掌握项目的情况以及工人的数量、流动、工作状态等。这将直接影响到项目作业效率、作业质量、人员素质、安全意识和劳务成本等更多深层面的数据掌握。
要知道，建筑工程项目的各个链条往往是环环相扣的，某个环节出现问题，如果得不到及时关注和妥善解决，这个问题就会像雪球一样越滚越大，进而造成不良影响，让项目进度和质量难以把控。针对这种管理现象，开水壶-蓝领城邦为企业提控项目管控数据大屏，企业核心管理人员均有项目管理大屏，实时查看各自名下项目情况，真正做到运筹帷幄之中，决胜千里之外，能实现项目施工阶段的进行全流程管理。
针对建筑工地管理，你有什么好的建议和想法，欢迎大家在留言一起讨论～
