17，一种思维方式让会议流程更科学
【知识点】
平行思维法的工具：六顶思考帽。六顶思考帽代表六种不同的思维方式。
1.蓝帽子：指挥官负责指挥整个会议，决定大家带什么帽子。
2.红帽子：代表直觉，代表感受代表感觉。负责直觉判断。
3.白帽子：代表理性和数据。负责问题陈述。
4.黄帽子：阳光，乐观，太阳，开心。负责说优点，这是一定要让戴黑帽子的人发言。
5.黑帽子：负责说风险，所有担忧的事都说出来。
6.绿帽子：提创意、建议。
思维问题
1.思维惰性。
2.思维片面性。
六顶思考帽的作用，让我们的决策有渔具有流程，有步骤。还能规避思维惰性和思维片面性，减少开会时间，减少错误决策的可能性。
【案例】
根据我们学习的六顶思考帽，如何科学合理的为孩子报兴趣班呢？
就毛豆报兴趣班召开家庭会议。参会人员：爸爸，妈妈，毛豆。
会议开始。我是主持人蓝帽子，
我们现在先戴红帽子，戴红帽子的观点：还不错。
下面戴白帽子，白帽子观点：报一个兴趣班，一年的费用得1万左右，并且时间要跟着上，和正常的学习时间要调整开，还得专门有人接送。
在下面带黄帽子，戴黄帽子观点：兴趣班可以培养一个人兴趣爱好，可以学习的学校以外的东西，能够让孩子全面发展。
黑帽子的观点：费用太大，一个人上班，经济压力很大。
绿帽子观点：现在网络发达，可以报网络课程，费用又小，还不用专门接送。
接着可以根据孩子自己的喜好选择报一个合适的兴趣班，比如孩子一直比较喜欢的画画班。
【其他感悟】
之前所接触的会议形式，都是比较传统的会议，一个人在上面讲，其他人在下面听，没有互动，时间还特别长，特别啰嗦， 然后开完之后还是该干嘛干嘛，没有任何改善。学习了之后才知道会议有两种形式，一种是通过头脑风暴获得创意；再一种是一个决策，用平行思维法的六顶思考帽，让决策有依据，有流程，有步骤，减少开会时间。减少错误决策的可能性。学习到了，虽然现在全职在家，但是也可以把学到的东西应用到家庭会议当中。
