职场的事情从不同的角度来看总呈现出不一样的处理方案，就拿员工提出离职之后在交接的过程中所出现的工作问题，或许员工明明没变化依然按部就班的工作，可是老板及管理者会认为其消极怠工。
以前干到副总之后由于老板将公司卖掉，之后新老板派人来接收公司，直接从副总被降为总监，但依然与对接人认认真真地交接了三个月，本来认为如此的工作态度应该值得赞赏，即使不会被留任，也能平和地离开，然而，最终却被降为一线基层员工，此情此景，任何人都不会再好好地工作，难道就能定性为消极怠工么？
我认为类似的情形不能说员工的职业道德有问题，毕竟，企业本身的做法就有问题。再比如有些员工本来工作得好好，又是努力，又是正直，由于被排挤，融不入企业，从而提出离职，囿于法律法规无法第一时间离开公司，可是也要及时地找工作，难免会显得消极怠工，然而实质上这也不能算，依然是情有可原。
倘若员工提出辞职后，企业提高了绩效考核，甭管是为了啥目的，最终员工无法如期完成绩效，我觉得也不能说员工消极怠工。
只不过类似的现象在当下社会此起彼伏，从员工与企业的力量对比来讲，几乎没有员工敢在提出离职后交接期消极怠工，难道他不想要拿到全部薪资待遇么？因此，往往出现怠工现象，大多数都是双方在处理离职问题上出现矛盾。
记得之前提出辞职后，老板便吩咐着其他人将电脑里的资料拷贝，然后很多事情都直接绕开我，即使我想要保持着良好的职业道德将本职工作做好，也不能如愿以偿。事实上，目前大多数企业在处理离职员工的问题上都是显得小气巴拉，想要节约成本又要压榨员工最后的价值。因此，并不是员工要消极怠工，相反是企业在处理离职问题上的态度出现了问题，既不人性化，也不法规化，只想着利益化，最终变成既输了面子连里子也输了。
员工为什么要辞职呢？无非就是公司与他再也融合不到一块，那么好聚好散，说不定员工还会有心为公司的后续发展贡献相应的力量回报。可是这种员工尚在交接期就定性为消极怠工，无论如何是不能让员工满意及感激。说白了，员工就是因为消极了才会选择离职，甭管是企业没有奔头，还是员工另谋高就，不然，对于工作很积极的人一般不会选择离职。所以，离职的人员谈不上消极怠工，该怎么样交接工作就怎么样交接，就不要再妄想占领道德制高点而贬低员工，当然也不需要贬损企业，彼此和平处理，留下一项日后好相见。
职场就是交易场，一手交钱一手交货，完全没有必要谈什么消极或积极等道德精神层面的事情。所以，很多管理者在处理离职问题上不要采取舔狗方式，一切按章办事就万事大吉。
