跨年夜，在各个频道唱歌跳舞热闹换台的时候，不小心按到了深视罗振宇的跨年演讲，而我换台的那一刻，他正在说这句，有志者，请跟我来。
新年第一天被猛灌了一通知识，竟然让我以失眠一夜的方式跨了年，看到了干货知识，现实感悟，励志鸡汤，以及赤裸裸的未来危机。
次日又从头到尾看了两遍消化，这场覆盖了五大黑天鹅事件的时间战场，消费升级，智能革命，认知迭代，后真相时代的演讲，罗胖确实赢了听众的时间，遂记录整理出新年的第一篇笔摘。
【概念说】
创业者：只要他试图不断地提高自己的认知，达成更新式的协作，开拓人类文明的新边疆，做一件前所未有的事。所有这样的人，不管他是一个打工者，还是一个自由职业者，也不管他是为了公司在打拼，还是为了他个人在奋斗，这样的人我们都称之为叫创业者。
资本寒冬：指创业者抱好项目，他就生找不着钱。
资产荒：指钱抱着，他就生找不到好项目。
成长乏力：有一些趋势它虽然微小，但是坚定，他不断地往前走，他不可逆。就像中国的城市化，中国的老年化，科技的进步，都是这种微小的趋势。短时间看，也许你会失望，但是只要累积出一个时间，你会大惊失色，这就是小趋势的力量。
国民总时间，GDT：它不像国民生产总值那样每年能波动，它并不波动，它几乎是一个恒定的总量。假设中国有10亿网民，假设每天每人在互联网上花5个小时，我们一年全中国市场有的国民总时间只有18250个小时，这就是这个池子我们可以指望的总量。
随机奖励：就是游戏业的人发现，当给你的好处，比如说掉个分、涨个血，这种奖励是随机的，是没有规律的时候最容易拉住你的时间和注意力的。你发了一条微信朋友圈，然后你会等着，看谁来点赞，看谁来评论，它足以让我们每天像一只做实验的猴子一样，每天几十次、上百次地点亮我们的手机屏幕，回到朋友圈，回到各个群里看他们对我们行为的反映。
助推，Nudge：就是从设计一份让你填的表格开始，设计一个小便池开始，设计一个自助餐厅的摆位开始，在不强迫你的情况下，让你去按照我的意志去行动，拖住你的时间，让你上瘾。
母爱算法：就是孩子要什么，妈给你更多，惯得你没样。
父爱算法：首先我得站得更高、看得更远，我得知道什么是好东西，然后我也许态度粗暴冷峻地跟我的用户说，来，这个是好东西。在这个算法世界当中，一定有它的一席之地，最好的服务是给你还不知道的好东西。
奥卡姆剃刀原则：如无必要，勿增实体。就是怎么简单怎么来，不要搞那些复杂的东西。
人工智能：这就是中国人感觉到最悲情的那句话，就是比你还聪明的人还比你勤奋。每个妈妈都说过那个人，别人家的孩子。它是一个勤奋的难以想象的又听话的完美的笨小孩。你在学习的时候，人家在学习，你在游戏的时候人家在学习，你休息的时候人家还在学习。人工智能的爆发三大原因，算法的进步、硬件的进步和大数据的进步。
规模化：是现在中国这个国家全球罕见的一种能力。如果苹果公司一年就生产一百万部手机的话，迁回美国本土，没准效率更高、成本更低，没问题。但问题是苹果公司每年要出货将近2亿部手机，这个规模化的能力，对不起，只能中国人有。人工智能要的是规模化的数据，这就是中国人的强项。
领导力：就是你会组织一群人去做一件极其复杂的事，一件从未有过的事，叫领导力。
创造力：如果你能做一件从来不存在的事，这叫创造力。
共同认知税：共识极其珍贵之后，这就像地皮一样，只有那么多，所以谁圈住了一小块共识，就相当于圈住了一块地皮，你的任何商业、任何创意项目，就像房地产一样，你不仅要支付砖头瓦块的成本，你还要交一笔地价，那才是决定你成本的根本因素。
后真相时代：实践是检验真理的一切标准，但是当真相不再重要的时候，这件文明的基础正在发生动摇。后真相越来越不关心时代，而只关心立场和态度。
【名人说】
查理·芒格：宏观是我们必须承受的，微观才是我们能有所作为的地方。
马云：坏消息是经济不太好，好消息是大家都不好。
张瑞敏：创业者就是和一架飞机同时从悬崖上掉下去，然后你有本事一边掉一边修，修好这架飞机，然后向新的方向飞去。
王兴：上半场靠用户红利，我们可以粗放经营。结束了，结束了啊，现在下半场来了，下半场的特点是要精耕细作，深挖用户价值。
李丰：创业者过去太关注找进水龙头，现在我们要关注找出水龙头。因为过去水流是不进的，现在我们捏呆呆发楞看着这仅有的一缸水，关死出水龙头，在里面找到我们能挣到的每一毛钱。
吴伯凡：过去的创业者争的是什么？市场份额。我们假设市场有多大，然后穷尽我们的所能，在里面找我们的用户。现在不是了，用户没有了，就这么些了，你要争的是下一个份额，叫钱包份额。一个人来了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的钱，占住他钱包更大比例的份额。用户不会再为柴米油盐酱醋茶的“茶”而付钱，用户会为琴棋书画诗酒茶的“茶”而付钱。
万维钢：以有限的时间除以无限的信息，结果是零。一条信息在未来的互联网的世界里，它能传播出去的命运基本上趋向于传播不出去。不确定的失去让人恐惧，不确定的得到让人兴奋。
Netflix的CEO：所有争夺时间的企业都是我的竞争对手。所以，这场竞争围绕时间，或者具体的讲围绕你手机的第一屏正在展开。我们的用户为每一个商家支付的不再是钱，不仅仅是钱，而是要支付时间。
扎克伯格：我不想阻止用户去分享自己的意见，我也不是真理的仲裁者，我就是一个技术派。技术没有正邪之分，我只是用技术把世界本来的真相呈现出来，如果你觉得很丑恶，那是你们自己人性当中的那部分被显露出来，它本来就很丑恶而已。
威廉姆斯：我们给他们提供了垃圾食品，他们吃了，我们就想，人们需要的果然是垃圾食品。不对，我们只是没有办法，我们只是不知道除了现在喂给我们吃的，我们还有什么更好的选择。所以，更好的服务有无穷无尽的上升空间。
戴文渊：人的思维习惯是怎么简单怎么来，机器的思维习惯是怎么复杂怎么来。
王烁：只要你是某一个专业的技能，很可能就会被替代，我们的人工智能将来玩的是什么？是捉迷藏，我们跟它们拼的是跨界的能力、是整合的能力、是协作的能力、是创造的能力，所以以一种游牧民族的方式，以一种知识的游牧民族的姿态出现在知识技能和人类文明的原野上，这恰恰是我们应该和人工智能博弈所采取的姿势。
马克思·韦伯：人的本质是什么？人是悬挂在自己编织的意义之网上的动物。我们所有的产业除了最基本的衣食住行之外，其实都是意义的创造。
江南春：认知一旦被占领，再没有机会，或者后来者要付出巨大的代价。
柳传志：这个世界要想变得牛，就是自己要对自己下手狠。
大仲马：所谓的历史，所谓的事实，不过是挂小说的一颗钉子。
莎士比亚：凡是过去，皆为序幕。
科恩：世界可能浑沌一片，万物皆有裂痕，那是光照进来的地方。
【罗胖说】
我们人性的一万的深处深不见底，你别觉得自己了解自己，也别觉得自己了解大众。
创业者的世界里，只有两样东西，一个叫待解决的问题，一个叫正在尝试的方法。这两个东西合起来就是一个词，叫“机会”。但是我们身为一个创业者，我们心里知道，好也罢、坏也罢，它只是我的含量，我的任务很简单，适应环境，找到机会，然后活下来。
现在商业界摸索出来的办法无非是两类。第一类叫让他上瘾，拖住他的时间。第二类就是提供更优质的服务，优化他的时间。
未来，在时间这个战场上，有两门生意会特别值钱：第一，就是帮别人省时间。第二，就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。
现在所有的创业者也有两个选择，第一个选择，是交这笔认知税，第二个选择，就是打越来越残酷的认知战。这牵扯到我们对商业本质的理解，其实商业就是认知。各位可以打印一个账单，你会发现自己每天都在为自己的认知买单，而不是在为自己的真实需求买单。市场正是这样繁荣起来的，没有需求我们就用意义编织一个，没有市场，我们就用认知开拓一个。
我们其实每时每刻用花时间的方式来雕刻我们的人生，我们使用时间的方式就是我们塑造自己的方式，你每时每刻对时间选取，都在暴露你人生的底色，不要听他说什么，就看他怎么花时间。你现在对时间的选择，就暴露了你这个人的本质。
现在的人是肯为一块点心里面装进去的一支花瓣而付钱，他们会为了企业创始人的一念坚持而付钱，他们肯为一张漂亮的招贴画，因为感动了他而付钱。他们会为奖励自己一下，而不是向别人炫耀一下而付钱，他们会为了故事而付钱，他们会为了细节而付钱，他们会为了说辞而付钱，他们会为了想象而付钱，他们会为一切让自己生命的一个瞬间突然能够变得美好一点的东西而付钱。
如果你现在所有的优势都是附着在某种职业技能上，不管你是会开车，还是会打针，会开外科手术，只要你所有的优势只在一种特定的技能上，人工智能的潮水迟早会淹没的，你会被替代。那什么样的人不会被替代？简单的说，这种说法有很多种，我最认可的是这么一种，如果你的优势是领导力和创造力，你就身处在一个暂时不会被淹没的高地上。
2016年，我看过这么一句鸡汤，所谓成功的人生只有一种，就是按照自己想要的方法渡过一生。是吧？这句话多么的正确。但是你转念一想，我们真的知道自己想要什么吗？我们难道不是又想功成名就，又想家财万贯，又想获得别人的尊重，而且还有自己的隐私吗？我们其实什么都想要，扪心自问，午夜梦回的时候，你问问自己我想要什么，那个答案是不一定的，你不知道你知道什么，你也知道自己不知道什么，这种状况其实在我们的脑子里一片混沌。
我们这一代人从小就被灌输了一个假设，就是我们过不好，是因为缺资源、缺钱，我们总觉得，等我有钱了，等我有关系了，我有什么资源了，我就会过得好。但是真的，2016年李笑来告诉我的事情，和我亲眼在那天看二手房看到的事情，我知道人有一种能力的极限，就是给你多少资源，你拥有多少钱，你仍然过不好这一生。我此前四十多年奋斗努力的前提假设，在2016年那个瞬间崩掉了。我突然明白了，我们这一生想要过得更好，真的和外界的资源一点关系都没有，一切的根源都是自我。
编辑 | 影秋千
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