《流量池》第一章
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三点笔记：
1、当所有人都把经历专注于线上流量的“风口”时，殊不知这时的线下流量早已变成了一个“洼地”，储存于数倍于线上的流量。
2、品效合一就是企业在做营销的时候，既要看到品牌的声量，又要看到效果的销量。品效合一的营销思路，只有应用在企业流量布局和运营中，才能快速破局，避免浪费。
3、用流量池实现“急功”，“近利”。“急功”是药快速就爱你品牌，打响知名度，切入市场，获得流量。“近利”是指在获得流量的同时，快速转化成销量，带来实际的效果。
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三点感想：
1、当互联网和移动端的流量效果已经达到饱和时，我们只能寻找另一种办法。如线下、刷墙热等。农村包围城市的迂回方式来开启新的流量方式。
2、无论流量的方式如何变化，总会出现大头独占，寡头经济。在这样的环境下，应该急功近利事的做出品牌打响名声，否则就容易被淹没其中，从而死掉。
3、广告等各种宣传费用的提高，让许多企业的开销都花在了宣传费用上。对于本身产品的雕琢打磨反而减少了投入。但其实优秀的产品会自己说话，也会打造更好的口碑达到新带老的传播方式。所以应该找好并经营好运营的侧重点。
