目标可以调动员工积极性，完成团队使命，所以目标设置是企业管理的关键。
首先，是大方向上的目标。作业帮的使命是让优质教育触手可及，这一点必须要让组员从内心认同，对我们的课程和主讲老师有充分的信心，我们的工作是为了给孩子更好的教育，这是作业帮的使命，更是我们每个班主任的使命。
其次，过程型目标可以体现工作方向和进度，起到承上启下的作用，需要合部门工作的协调。最后是具体目标，是指可以量化的数据指标，比如说我们暑假的续报率目标是60%，这个目标需要管理者根据员工的实际情况进行微调和及时改进。最终达到方向型目标。
