领导不是天生的，领导力是可以修炼的。更重要的是，你将来一定会成为一个领导者。
从今天文章内容的角度看过去，在我工作的某个方面，自己其实也是一个领导者，作为一个工作的负责人，自己在工作前要协调好各个相关部门去查勘现场，如果工作还有外来单位的人员参与，那么他们在现场的各种行为和人身安全都是重中之重，都由我来负责的。工作中，自己也要协调各个部门，能够使工作流程最优化、效率最高的完成任务，还要使工作人员在现场不出现各类的违章行为和人身安全。所以在工作开始之前自己需要在工作现场进行一个简短的演说，告诉他们工作中存在的危险点和现场容易发生的违章行为，他们是否能在较短的时间内接受我所说的，按照我说的去做，很大程度上取决于自己的演说是否足够的清晰明白的表述了现场工作的要求。
相比于现在的副班长，他当工作人负责人的时候的表现，在进行开工前工作安排的时，他的对于工作中的要求的表述在我看来，确实要比我强很多，每一个危险点都清楚的表述，而自己可能在有些时候，只是捡重点的几个来说，在语言的表述方面对于外来的人员来说不是那么的清楚，这确实会在后面的工作中埋下一些伏笔，或者给自己增加更多的工作量，比如说为保证现场安全自己需要花更多的时间加强这部分人员安全监护。
在工作前要多思考，做好这一次演讲，清楚工作的任务，清楚工作中存在的危险点，并且清楚的传达给工作人员。从自己身边做起，把握机会，做好每一次工作，修炼自己的领导能力，让别人看到自己的领导能力，得到更多人的肯定和信任。
