理论依据还是源于《用户体验五要素》这本书

用户体验五要素

今天新看到的一篇文章《产品经理：画原型只是入门，能做架构才是进阶》（作者：杜松），对这个几个层次做了新的讲解，很有启发。诚然，产品经理不仅仅是画原型的，如果要更上一层楼，必须要对产品进行更深层次的结构。从0到1设计产品的过程中，需要不断反思与优化自己的方法论。

以上那一篇文章，讲到了三层架构：业务结构、产品架构、信息架构。为了便于理解，可以打一个比方，那就是分别对应房子的地基，承重墙，还有装修。

业务结构可以对标战略层，主要来解决产品能提供给用户什么价值？能解决用户什么样的问题？定义完成之后，可以解决产品的战略定位，边界有哪些？结合在整个市场上的地位，有哪些竞争对手？可以基本定下来，产品的核心功能点。

产品结构对应范围层，也就是敲定产品核心功能点的一层。这些功能会涉及到哪些角色？会进行哪些操作？又需要哪些接口配合？将一些具体的执行、服务等标准化，提炼出功能点。

信息结构对应的是结构层与范围层。选择合适的结构来串联各个功能。通过详细的业务流程执行、各角色的参与路径，对标出各个页面。这样既不会遗漏页面，也不会冗余。从各个角色的切入点进行思考，是产品的整体结构和框架更加精简合理。

以上，编辑于2019.9.9