产品运营中面临的6大问题：
1、产品容易扣细节，而忘记了自己应该站的方向；
2、新产品上线时，如何冷启动，获得第一手的优质种子用户？
3、产品上线后，增加注册用户数等指标成为运营的工作重心，这种情况下如何获得真实用户的青睐？
4、掌握了用户数据之后，怎样对运营数据进行分析、挖掘？
5、产品新上线，老板希望低投入高回报，遇到这样的问题，运营同学应该如何解决？
6、运营怪产品不行，产品怪运营没运营起来，双方脱节，如何解决？
运营落地到产品的过程：
1、信息收集：用户信息收集，网站数据收集；
2、明确目标：优化用户交互，提升流量变现能力；
3、问题原因分析和解决方案：如导航问题，排序优化不突出，搜索不突出等等；
4、UC推演和意见收集：旅游/本地用户，搜索/浏览用户，热门/冷门城市用户；
通过分析产品得出，产品优化要解决的问题：
1、提升导航效率；
2、引导用户搜索；
3、新品更多展示；
4、提高流量转化；
优化的具体方案：
改变交互，优化导航，强化新品，明确提示，改进推荐，突出搜索，扩大推荐，调整排序，细化帮助。
总结：做运营就是精打细算过日子
运营的三大目标：
1、扩大用户群；
2、寻找合适的盈利模式/增加利润；
3、提高用户活跃度；
