“U盘化生存”方式——自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。
组织外的个体可以活得很自由和潇洒，我的命运自己掌握。
“手艺人精神” ——以手艺人的心态与组织合作，只需要对自己的价值成长负责，
可以不以老板的评价对自己进行价值判断，只要假以时日你的市场价值积累起来，
就可以不以组织体系为阻碍，从而获得更广阔的个人空间、
更加丰厚的回报和更加自由的个人生活。
这是2013年罗振宇在著名互联网知识脱口秀节目《罗辑思维》向“80后”朋友提供的一个生存困境解决方案中提到的两个词语。
作为一个80末90初的人认为这两个词语同样适用于90后，甚至00后。
U盘化生存”一个核心，那就是手艺人精神。也就是说，你需要具备一种相对独立的手艺，一种可以放在市场上衡量的价值输出。这种价值的检验标准是市场，而不是某个作为个体存在的或者因为一个眼色或是一个女下属就不喜欢你的老板。
U盘化生存的思维方式，独特的一个社会节点价值，插到哪儿都可以运作。
自带信息、不装系统、随时拔插、自由协作
自由插拔的外设，最后可能是最光辉的一些个体；
生活在社会底层的伪白领，评价价值的标尺只有一把————领导的眼光；
一个组织内部，衡量价值的尺度是领导。一个人干的好不好，讨不讨领导喜欢这是关键。一年下来关键就是领导，他的喜怒哀乐他的个人偏好，都对你的市场价值产生最致命的影响。一个人的喜好，不确定性是非常大的。也许就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉。
作为一个手艺人，作为插件在市场当中，所面对的衡量你价值的整个环境就不一样。
市场是个最公道的价值评价体系。
职场人需要不断的学习新的技能，最少让自己在某一个方面有独特之处，专业高人之处，当自己有了足够的看家本领就可以在职场U盘化生存。
当然但最要紧的还是扪心自问，到底爱哪个行业？如果没有爱，U盘化生存中的电脑都没有还怎么生存？这就“呵呵”了
其实在中国还是要走两条结合的方法，既要找到组织，又不能依附组织，既要提升自己，又不闭门造车。待在能提供给自己更多学习机会的组织里，何乐不为。
“自古真情留不住，总是套路得人心”哈哈哈……
