城市更新论坛，干货不多，刷手机的间隙中发现一个说话界的人才，值得学习
from 社科院数量经济研究所所长欧江波
讲稿：
……战略性转变……速度，深度……我的观点是……为什么这么谈……（数据）这意味着……
……市场化更成熟的特大型城市，因为我们是从上世纪八十年代就开始市场化了，而且我们二手的市场销售早就超过50%，香港成熟市场二手住宅销售市场大概是八成左右，这是一个成熟标准。有成熟的运作机制，有成熟的市场，它意味着这个市场的透明度是比较高的，它的风险控制是比较好的，这是第一个。同时广州市场的**链是比较强的，包括中介的力量、研究的力量，我认为这些构成广州的综合优势。
所以我认为从三个大的方面可以看到广州的机遇，所以可以预期广州是华南地区三旧改造发展潜力最大的一个城市。
第三点关于未来怎么去推。当然这点要特别提醒出来，因为广州是一个特大型的中心城市，所以在广州这个地方去推肯定会更复杂，肯定牵扯的面会更多，所以要求介入这个行当，推进这个工作的定位要更高一点。你的开发能力，营销策划能力，综合配套能力恐怕就要更强一点。特别是我们原来对于这个工作相对稳健，相对保守，那么对这个的研究和推进取得了一定的成绩，但是不尽如人意。所以在这一块相对来说还存在一些困难，确实需要从政府、到市场、到中介力量大家共同的努力。
我个人的一个看法，广州城市更新大概要有四个更加：
第一个更加就是从战略上更加进取。这又是分政府和市场，从政府已经实际的在实施，从市场角度恐怕要更加进取，也许就进入太晚这个机会就没了，这是第一个更加。
第二一个从决策上来看恐怕要更加科学，尤其是在项目决策上。我刚才提过，这个地方不是在偏远地方吧，是特大型的国家中心城市，而且是很成熟的中心城市，因此在这个地方提城市更新恐怕要求要更高。所以必须结合广州城市的特点，必须跟现状相结合，必须跟民意诉求相结合，必须跟专家意见相结合，必须将前瞻性和可行性更好的结合。
第三个从机制来看上要更加灵活。为什么我们原来推的不太好，原来机制不够，现在机制可以看到两个明显特征，第一个是重心下沉，原来以市为中心，现在以区为中心，他的决策半径明显缩小；第二个流程优化，把一些不必要的规避，所以可以看到在机制上明显更加灵活。
第四个从操作上更加规范。刚才张局也提到，这个地方不是小地方，该规范还是要规范，不能说现在机会很好，现在大力推进就不管了。该管还是得管，还要严格的管……我们现在做的还要经得起未来的考验，要平衡各方的利益。
这是我的观点，谢谢！
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拆结构：机遇abc（比较，数据）→预期潜力最大→如何推动→复杂性→我的观点四个层面更加（战略/决策/机制/操作）
要点一：不要管主持人提问什么，绕自己的，自己绕的东西要自成体系，别人已经忘记提问了什么
要点二：用词更加专业，擅用大词，然后解释
要点三：前后呼应，繁复强调
要点四：回应前人的说法
要点五：分点叙述
要点六：使用数据
