《高效能人士的七个习惯》这本书躺在书架上已3年有余，自以为内容是会像其他书籍一样，平淡无奇，所以始终不曾拿出来读。
想要重拾录音，继续为没时间看书的朋友们完整的读本书的初心，让我重新选中这本经典。
读完之后，被它的内容强烈震撼到。
本书倡导：无论世界如何变化，而原则是不变的。
依据原则去生活，就如同有一盏灯塔，始终为我们指明方向。
关于七个习惯的概念：
习惯一：积极主动。
即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来做决定。
习惯二：以终为始。
个人、家族、团队和组织，在做任何计划时，都应该先拟定出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
习惯三：要事第一。
更多的聚集要事，把要事排在第一位。这里的要事，很多指的都是那些重要，但不紧急的事情，是为了未来而投资。比如运动。
习惯四：双赢思维。
这个世界并非是一个非输即赢的世界，双赢的目的，是分享更多的机会、财富及资源，鼓励我们解决问题。
习惯五：知彼解己。
“我们用一年的时间学会说话，却要用一辈子时间学习闭嘴”。嘴巴闭上了，耳朵才能更好的发挥功效。生活中，当我们不再急切的去回答，而是以诚心去了解、聆听别人，真正的沟通便能开启。
习惯六：统合综效。
这个讲的是创造性合作，是说创造第三种可能性---当意见不统一时，尊重各自的差异，既非按照我的方式，也非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。
习惯七：不断更新。
这个谈的是如何在身体、精神、智力、社会情感四个基本生活层面不断更新自己。
习惯一、二、三是有关个人成功的习惯，可以大幅提高自信。会以内在的价值标准，而不是旁人的好恶或与别人比较的结果，来衡量自己。这时候，对错与别人是否发现无关。
习惯四、五、六是关于公众成功的习惯，能够帮助提升人际关系。
习惯七，是对前面六个习惯的加强。可以时时为自己充电。
这七个习惯让我不由自主的想到这几年自己的成长经历。
我在2016年参与了领导力训练营，那时起，自己就像跳出井底的青蛙，发现原来外面的世界如此精彩。从此，生命中多了一扇看向外面的窗。
也是从那个时候开始，自己爱拖延，喜欢往外界推卸责任等这些受害者习性逐渐被我清晰的看到。
过往的伤口一点点的撕裂在我面前，而本身并没有练就抵御的能力，在践行的过程中，居然将自己给整抑郁了。
为了自救，在2018年又参与了家排（家族系统排列）的训练。个人认为，这个训练和领导力向外扩的过程刚好相反，这是个向内收的过程。
过往的伤痕依然存在，只是通过一次次的练习，它们被很温柔的看到，接纳，然后，被疗愈。到最后，带着爱放下它们，继续前行。
家排的训练内容，现在想来，和本书习惯一、二、三的内容吻合，注重内在的重建。只有拥有了稳定的内核，才有抵御病毒入侵的资本，也才能有力量向外扩张。
而领导力里面的内容，是和本书习惯四、五、六的内容高度重合。
如今算是明白，于我而言，当时领导力里所学到，所听到，所训练的丰富内容，由于自己极低迷的状态，被完全屏蔽掉。直到读完这本书，那108天的深意才再次浮出水面。
个人领域的习惯一二三我都没修炼好，就着手做公共领域四五六的训练，真真是有点本末倒置了。
这本书，真真是极少数将心态和管理融合在一起的经典之作。
它将很多理念全都串起来，它的每一项，每一句，都恰到好处。它指导我们更好地实践，自律，更好的去思考、合作，更好的去创造价值。它绝对是一本可以时常翻阅，时时监督自己行为并及时修正的书。
目前，这七个习惯已经开始融入我的生活，我时时都在用它们提醒自己，心态是否是积极主动，行为是否坚持在原则的基础上，有没有偏离自己的即定目标，有没有做到要事第一和聆听别人，为人处事的方式，是否遵循双赢原则，有没有及时复盘更新自己。
这本书已经为太多企业组织或个人带去福利，如果有幸读到并逐一践行，将会是很大的福祉。
当然，我们谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。愿我们都有这个幸运。
