1、上周工作计划完成情况汇报；
2、科技公司李春华下周去三门，相关工作交接给李亚男；由李亚男暂时主持科技公司工作。
3、科技公司下周关于二代垃圾分类设备，移动设备的相关对接工作；并由张小普负责下周和宁波柯立公司对接软件开发事项。
4、综合部关于南峰村垃圾分类工作6月1日进场的前期准备工作，到时需要其它部门工作人员配合。（综合部，各部门）
5、综合部配合本月25号闲林街道项目，做好图纸，商务洽谈工作；配合27号两个标；配合6月5号余杭街道招标项目；其他龙岗，三门项目等相关工作。
6、综合部配合科技公司宣传片制作，易万家产品说明书，折页，新闻维护等宣传工作，推广易万家APP。
7、大力加强宣传力度，在公众号上推广垃圾分类，易万家等信息，以及加强各兑换点门口的宣传方式。（综合部为主，其他部门配合）
8、各部门统一将下周工作计划发至郑经理处，整理好后由综合部发到管理群。（公司各部门）
9、毛春燕，余连妹，俞益红三个项目部的工作独立，直接向吴戴汇报工作。
10、拟定6月15日撤出同德医院，后续问题由潘磊负责对接。（同德医院，潘磊）
11、关于昌化医院管理员调整，由舒琳负责。（昌化医院，舒琳）
12、关于竹林村委、对接工作由舒琳负责
13、关于徐俊提出绩效考核可以由业主方，员工参与，该方案需进行进一步讨论；
14、公司需加强培训形式、方式、频率，组建一支有积极性，大局观、团结的队伍。
15、坚持执行绩效考核制度，各项目具体的考核细则，由吴戴负责。
16、如何提高员工待遇,并且不断的吸收新的血液？是每个员工需要思考的问题。
17、关于钱锦花园项目上的整改工作，具体由徐俊负责。（钱锦花园、徐俊）
18、图书馆“服务质量提高月”整治工作，具体由徐俊负责。（图书馆，徐俊）
19、目前，公司需要强化上东村，衣锦人家垃圾分类工作，积极宣传。
20、各部门之间关于人员，车辆借调等事情需要按照规定的流程进行，并且统一表格。
21、余杭1098等到新车到位后，就进行转卖。新车要求在6月5日前到位，并办好相关证件。
22、余杭驾驶员责任状截止到下周五上交。（余杭分公司）
23、余杭公司执业执照内容修改，具体由盛琳玲办理，钟水明督促，截止到下周二完成。（余杭分公司）
24、余杭公司需要上高速的车辆，办好ETC。（余杭分公司）
25、财务应收账款的核对，以及每月及时把表格发在管理群里。（财务部）
26、运营管控部和人事部对接，做好员工培训工作。
27、公司需要稳固现在的项目，稳固的同时再进一步拓展；（公司各部门）
28、市场扩展永远是公司不变的目标，需要各位员工积极参与！
编辑：戚啸 核稿：柳飞飞
