我是伊姿，这是我的每天一篇文章之第143天。

真正的创新不是靠聪明人来完成的，而是靠一个整体的机制来完成。

《斯坦福大学最受欢迎的创意课》就讲的是一个关于创意的系统。

好莱坞是个真正的电影工厂，电影完全是通过流水线作业来完成的，一个电影开始只需要三句话，工厂就可以有一整套的体系来完成，从编剧，拍摄，后期制作直到最后成型，形成一个完整的闭环。

把不相干的东西联系起来

前段时间流行的吃着火锅唱着歌，就是火锅KTV，这两个事物看起来毫不相关，但是结合在一起就是创新，还有象棋主题餐厅，把糕点做成可以食用的棋子等等。

头脑风暴

有个游戏：教授要求学生不说话，但是要在规定时间内按照生日大小排成一排，这个时候大家通过互相打手势完成了任务，但是当教授问到还有没有更好的方法时，有学生就又想出来新的方法：写出来或者在地上划时间线，还有可以唱出来，因为没人规定不许唱哈，呵呵。

头脑风暴就是告诉我们，往往我们想出一个办法时就停止思考了，但是其实还有更多的方法可以思考，只是我们放弃了。

头脑风暴的规则应该是，不批评，不讨论，把所有的想法记下来，只要有思路就不要停下来。

仔细观察寻找机会

大量的创新来自对生活和客户的细致观察

有一个案例：一个在火车站卖冷饮的小老板，他发现很多旅客在上车前会扭头看一下冷饮车，然后再看一下手表，就上车了，发现这个细节后，他就买了个石英钟，挂在冷饮车上，让旅客都知道时间，这样他们就可以把控好购买的时间，就这样一个小动作就把他的销量提高到了200%。

还有一个案例：卖儿童车的公司，为了了解客户需求，他们就让研发人员自己坐在童车上去体验，然后一周后让他们写报告，于是发现，之前的产品座位太低，孩子什么都看不到，还有，车子是朝外的，看不到妈妈，这样孩子会很没有安全感等等。于是做出了新的产品，更人性，更受客户欢迎。

营造有创意的环境

要告别格子间！有研究发现，办公室里员工之间的隔板会很影响他们的创造力，人们只有在开放的环境中和他人在一起才更有创造力。

相信大家一定看过硅谷谷歌的办公空间，那里能满足员工的各种诉求，包括可以带狗上班，咖啡屋，吊床。。。。

有创意的工作环境有七大因素：

私人空间/集体空间/自我表达空间/才艺展示空间/参与空间/资料空间/旁观者空间

用约束催生创意

例如：乔布斯在发明苹果手机时，他的要求就是只有一个键，工程师极尽脑汁最后做出两个键，可是乔布斯依然坚持只要一个键，工程师极其痛苦，但是最终做出了只有一个键的苹果手机，于是爆红世界。

樊登老师曾经采访过一个创新大师-叶茂中。

他对员工在思考创意时，就要求他们不许上厕所。压缩时间可以让创意反弹。

还有资源越少，创意越多，这里想起阿里妈妈，很多人只知道阿里巴巴，但是不知道阿里妈妈，同样的产品在世界上要做起来需要至少2个亿，但是马云只给了200万，在这种艰苦的条件下，阿里妈妈这个大数据营销平台成为了淘宝能蓬勃发展的基础。

好的制度可以带来创新

把创新变成游戏的四个原则：

及时反馈/分解目标/确保有不确定的因素或者惊喜/增强集体归属感

激发团队创意

这里面的重点是平行思维法，让每个人都参与讨论。根据不同颜色的代表不同观点，在这个观点下进行散发型思维，这就是六顶思考帽，每个人轮流带不同颜色的帽子。这种方法可以有效的避免争吵和抵触。

大胆尝试才会有创意产生

这里知名的案例就是，爱迪生在发明灯泡前，曾经尝试过6000多种材料，他有句名言：我从未失败过，我只是排除了6000种不合适的材料。

阳光心态对创新很重要

斯坦福大学教育学院做了个实验：把成绩差的分成两组，一组说，智力和肌肉一样是可以锻炼的，只要多练习就可以增强；另一组什么都没说。结果发现第一组成绩提高很多。所以，心态很重要。

以上九招就是斯坦福大学最受欢迎的创意课中的精华，使用这些方法其中的几条就可以帮助大家提高创新的思维。