从上周一开始，就开启了每天不是开会就是电销的模式。
听说是分行统一要求的，一直电销到6点才可以结束，结束支行还要复盘，下班早一点是七点左右，晚一点是九点左右，每天必须报保险储备，没完成储备的金额，休息要去开会通关。
每天都觉得很疲惫，早上七点半到单位开早会，站一天厅堂，除了中午吃饭能坐30分钟，其余时间都是站着，同时还要想着服务新规，对比标准南航，只要一洗头发就说有碎发，真是很无奈。紧接着每个人身上还得扛无数个任务指标，一会开会要聚焦保险，一会开会要聚焦存款，一会又说理财必须得营销……对我个人来说唯一的感受是没有重点工作，忙活的很累，最后没有太多的成果。同学问我这么忙，指定工资也不少，都没敢告诉人家实际工资现在就能开三千多……
理解行里要过程化管理，但是超负荷的效果应该也不会很理想吧，大家心态都要绷不住了，尤其是我们团队，好多计价都不给了，每个月差不多就剩基本工资了，但工作量反而加大，任务指标比以前更多了。听同事说有举报的了，才把时间控制到6点，员工之声也都是大家的负面情绪。
我是想学习的，可是一直也没时间。昨天开宣导会又说预转正必须的考银行从业资格证才考虑给转，同时业绩必须保持在20%以上不下划等等，总之有很多条条框框的要求，大家都觉得很难达到。对于转正都觉得像一张“大饼”，也都在说不抱有太多的期望了，行里的传统就是名额留个有准备的人，预转正名单里的好几个同事都在研究要不要离职……
又迷茫了，单位的老同事还总在说，不一定能坚持几年了，也有可能破产清算。说的我自己都怀疑了，都在纠结要不要让超过50万的直系亲属多分出去几个账户？？？
