一本教你如何利用结构化思维处理问题的书。
①面对大量信息、思维一团乱麻的时候，不如在纸上画出来。让隐形思维显性化。
②结构化思维能提高组织效率
举个栗子
上司问小白助理会议时间的安排情况。
助力很努力地说了一大段，上司愣是没听懂。下面是原话：
上司好，李经理来电话说系统出现突发状况，4点钟他无法参加会议了。小张说他晚一点开会没关系，明天再开也可以，但最好别11点30分之前开。可是会议室明天已经被别人预订了，但星期五是空着的。王总的秘书说，王总明天需要很晚才能从外地出差回来。我建议把会议的时间定在星期五的10点比较合适，您看行吗？”
正确做法：
“改到周五行吗？因为人的原因+物的原因”如下图：
背后的结构
“结论先行”、“以上统下”、“归类分组”和“逻辑递进”也就是金字塔原则。
这样处理的好处还体现在，可以根据时间长短来调整说话的内容。比如：时间只有20s，可以说到前两层，如果时间较长或听者有兴趣，可以进一步说明。
按照作者的意思，结构思考力对每个人都有用，每个人都要学。
需要说明的是，作者也认为：虽然从信息传递角度看，这样的表达（结论先行）一定是最高效的，但是从情感沟通角度看，效果不一定是好的。
书中案例很多，处理信息时如何归类、排序都有详细说明。
