今日分享两句最近比较深的感悟，关于团队与项目。
1.打胜仗就是最好的团建
团建，也叫Team Building，通常指的是通过组织活动，让员工参与到组织生活中获得组织认同感的行为。我们通常会理解为吃喝，团建具有边界，一般为组织或项目范围之内，具有目标性，指向增强团队凝聚力和认同感。
我们常常容易陷入一种误区，就是时常会把团建当做吃喝，亦或千方百计的找到不同的形式或花样，想让大家进入一些非正式沟通的环境内。除了形式单一，占用私人时间，缺乏创新之外，这些尝试还容易忽略了一个重要的点，那就是参与者一定会有被团队“裹挟”的成员，不是每个人都热爱组织生活，其原因就在于没有找到共同利益点。
对于一个小组织、一个项目来说，什么是共同利益点呢？那就是大家参与的工作或项目，所以对于组织者来说，打胜仗就是最好的团建，他能迅速地调动出所有参与者的认同感与成就感，从而由个人认同延伸至组织认同，增强团队凝聚力，而在工作中产生的成就感，可能要远高于非正式沟通环境中的组织认同，因为大家本身就是在工作这个环境中。
注：这是一句很好的鸡汤。
2.干系人都满意的项目才是好项目
这是一句越往前走体会越深的真理。在推动项目前进的过程中，由于外部环境的不可控和思考的局限性，我们常常容易顾此失彼，忽略了其中一部分角色。而解决这样一个问题的方式，便是找出项目所有干系人（如团队成员，上游分供方，下游经销商，外部审核人等等），找到他们的在项目中或项目外的角色与关系，同时分析主次，梳理而避免遗漏。
为什么说干系人都满意的项目才是好项目呢？其实这句话是在强调项目管理中思考的全面性。它不仅代表着项目结束后各方的外部评价，更代表着你进行同类型的项目时能遇到更少的阻力，因为当下满意是下一次合作的基石。
如果在生活中我们把各种各样的小事都当成一个项目来看，你会发现有大量的干系人实际是被忽略的，比如你安排人送一个材料，但是你可能只会想到安排一个人，告诉他地址然后送过去，如果我们的目标是A，做两个假设便知还有可能的干系人，A不在，材料是否应该给B，A拿到材料但是不是终点，A可能还会上交给C，在获取端中B和C就是干系人，C其实是客户的客户，B其实是客户的备选方案，只有思考的足够全面时，挖掘的干系人也会越多，而交代任务也会更明晰，计划更周全。
所有干系人不是代称，更是一种意识，重要的是理清干系。
以下为常规的三张图脑洞广告日记
1.字与图形的相互结合
世事皆学问，处处是表达。这是一篇优秀的公益广告，其原因在于他超越文化调动了公共元素，西方是没有汉字的，但是西方却有十字架，将汉字中的森林的森字进行拆解，不仅仅是分拆，更是带有减少的意义在其中，最后变成十字架寓意死亡，文案再表情达意，代入主题。不得不说，这是一篇将两个符号系统结合起来的优秀海报，它带给人的启发是，连汉字本身也不一定是它本身，对汉字的拆解，增加，组合，异形，还能产生很多有趣的表达， 比如数字8放倒之后可以变身无穷大，口字可以变成圆圈，打破汉字本身的定义，对汉字的想象力之门也就随之打开了。
2.恶心但是有趣的流感广告
这是一篇缩短链条的创意广告，就像污染与地球的关系一样。刚开始看到时，还觉得略微恶心，用洗手液时就像是在捏对方鼻子，然后倒出来鼻涕。这里有点恶心的其实还不是鼻子，而是洗手液和鼻涕的相似度。但是如果看完了整幅海报，我们会发现，带上洗手避免流感的主题，创意还是值得称赞的。洗手可以避免流感，不然就会变得像洗手液盒子上的这个人一样，其实这是一个典型的装置广告，利用人们不做某事的变得不好的结果呈现，鼓励人洗手，一些杯子，茶几，都可以用这样的方式进行尝试。
3.饮料机=冲澡机？
这幅雪碧广告其实也是一则装置广告，雪碧饮料机其实是接饮料用的小产品，却被雪碧用到了沙滩上冲澡，我们会发现，虽然雪碧饮料机变大了，但是其出水的作用并没有变化，只是被用来了冲澡而已。广告牌可以变身货架，抓娃娃机器可以变成抓销售的产品机器，其实都是用了同样的原理，看起来是行为艺术，实则是用装置来增加互动。这样的广告有趣么？
4.车位中的飞毯
如果车位能作为一个类别的话，那关于车位的创意可以说是层出不穷了。我们看这样一则广告，飞毯与车位其实并无实际的关联，但细看其属性却建立了深层次的连接。飞毯是一个交通工具，而车位就是停放车的地方，车本身也是交通工具。在我们常规的大脑脑海中，车位其实是放车的地方，但是放上了其他交通工具就会产生默认冲击的效果，很多搞笑视频中喜欢将车位作为一个场景，然后放上小小的儿童车或者自行车在豪车背后，然后作为喜剧包袱扔出来，其实也是同样的原理。
