不知道有没有像我这样的初级管理者，对自己的职业成长存在一年多之久的迷茫期。
是走专业，还是走管理？
这句话，对于一个要成为专业部门的管理者来说，在实际工作中遇到了这样的难题：没有做过专业核心岗，难道要跳过这关键的一步，成为纸上谈兵式的管理者？
迷茫，挥之不去，该不该向上级提出自己不同的培养成长方式？以一个专业骨干的身份向管理者迈进，而非仅仅是管理者身份前行。
迷茫的职场境况
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