本能反应是推开挡你路的人。顾忌到行为举止，也许会采取非暴力方式合作形式说服他。如果事情真都这么简单人心也就简单了。
回忆起创业点点滴滴，一路走来跌跌撞撞，只是吃苦倒不怕，锻炼肉身使其更强壮，倘若不单单吃苦，时不时来点精神摧残呢？先合法再创业，这是做事准则，可手续之繁琐，已远超想象，每日在各局之间来回奔波，且不说那段时间穿了新鞋，连续几天超负荷跑上跑下，一日忽觉脚面钻心地疼，坚持到晚上慢慢将鞋袜褪去，几个已磨破的水泡，活像一个个死鱼眼般，化脓流水。回想起这几周积极办手续，却未有较大进展，一气之下，交予代理公司办理了，仅用一周时间便基本完成工作，不禁感叹果然花钱好办事！
创业之初，因资金短缺，使用的是自家的民房，大部分资金投入到教学设备和招生宣传上，凭一己之力一个月开了两个班，要问我有什么宣传推广之道？其实很简单！每天趁着放学之时，去校门口发传单，和家长聊天，吸引过来试听，每天能收集约20个客户信息，待周末之时，约着上门体验课程，值得欣慰的是，凡是来试听的家长都报名了，这无形之中，增强了创业信心。接下来要说的几件事，能充分阐述何为“跌跌撞撞”？首先来说说*管——现更名为**执法局，职位设立之奇特，管辖范围之大，简直堪称新中国成立后的奇观现象。因其他国家并无对此单设职位，只能从国内环境中分析。对*管的印象始于和妈妈逛菜市场，还在学生时代的我，和妈妈在市场闲逛，忽然间，挑着担子卖菜的农民兄弟，撒了风地往前跑，紧接着后面出现一群穿着制服的工作人员，用严肃不耐烦的语气催促街两边的摊位腾出位置，东西码放整齐，这些小摊贩们，面带笑容地一边欣然应允，一边等着他们离去又迅速地把货品“恢复原样”，行动之默契，动作之整齐，好似一幕被编排好的嘲讽剧，隔三差五地出演，除做秀时间外，主演、配角、剧本表现得出奇一致，那时只是觉得这出戏演得不错，感叹这些小商贩们不去北影屈才了，对*管的印象仅限于有点小权力的街头混混。对*管有新的认知还要感谢当初选择创业的我，要不是创业之初事事亲力亲为，就不会对此奇特现象——职位设立之奇特，管辖范围之大，有更深刻的认识。
对初创公司而言，最重要一事在于宣传，得让人们知道你的产品和服务，发传单地推最适合我不过了，其特征是目标客户聚集，面对面交谈，这对获取第一手市场资料有着至关重要的意义，每天持续地推，积累起了第一批客源，可也有烦心事儿，每天发传单时要提防着周边埋伏的*管，一经发现便没收所有资料及客户信息，没收资料是小事，客户信息没了可不行，为了拿回辛苦收集的客户资料，一次又一次地请求，讽刺的是两条烟换回了所有客户资料，说来也怪，从那时起，*管还是会定点抓现行，可看到我后只是象征性地说几句，从他眼神中似乎读懂了想法，从今往后便逢年过节进贡，随着公司日益发展，由小变大，广告业务多了起来，从审批到制作一路开绿灯，没人挡你道，让我在欣喜之余不禁感叹，“用钱开道”真是处世之道吗？也难怪人人不仅想赚钱，还要赚快钱、大钱，此时想到“圆桌派”许子东教授所分享：当今的中国有一半比例人的理想是赚大钱，这是很可怕的现象。这无形之中，使得人与人之间的交往变成了“金钱关系”，我与你之间的交情总能嗅到一丝铜臭气儿，不那么纯粹的交往，被某些擅长写鸡汤体的人们解读为这是正常的社会现象，甚至把孟子古话搬了出来：“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”依我看，解读方向出现了严重错误，苦其心志其意为使他内心痛苦，这是修行，而并非现实生活中求人办事时揣摩对方心思，因阅历不够，或天生不擅长场面交际，便会陷入深深痛苦中，此“苦”与孟子日“苦”并非同义（意）。
