2014年5月，Stanley走在回宿舍的路上。他拿着几张纸，里面有当天的课堂作业、一张超速罚单，在罚单下面是一张1730万美元的支票。Stanley是斯坦佛大学计算机专业的学生，他和另外两个华裔校友共同创建了DoorDash。DoorDash是一家提供本地订单配送服务的公司，1730万美元是来自红杉资本的A轮融资。
创业是从Stanley大三时开始的，那时他特别热衷于使用技术帮助中小店主解决问题。有一次，他在一家杂货铺收集用户反馈，店主拿出一个记录电话订单的笔记本。店主说，“店里只有她一个人，大部分的订单她都来不及处理。如果有人能帮送东西就好了。”Stanley脑子里浮现的第一个想法是：“这是一个刚需”，紧接着冒出来的想法是，“这是不是伪需求？为什么市场上没人提供这种服务？”
Stanley回到学校后，做了一个餐厅配送服务的网站验证自己想法。在网站上，你能看到当地的餐厅以及他的手机号码。而从网站制作到发布，大概只用了一个小时。当天他就接到了一个电话订单。“这可是一个真实的订单”，Stanley开车去餐厅打了包给用户送过去。他的第一个订单就这样完成了。第二天，他又接到了好几单。这时候，他很确信，他找到了市场上的未被满足的刚需。
Stanley在创业课上强调，做成DoorDash的关键是：在一个小时内发布了网站。没有专属的司机，没有任何算法，没有需要花费6个月才能做出来的吊炸天的调度系统，所有的这些在创业初期都不是问题。创始人亲自送外卖，亲自与客户交流，亲自去和餐厅谈合作，越在初期，对服务的迭代，对后期的自动化越有利。而且，自动化的事情越晚做越好，直到凭人力再也无法坚持为止。
我的得到
1 吴军在《硅谷来信》中说，什么才是一个合格的大学本科毕业生？答案是成为一个专业人士。用Stanley的例子来讲，就是作为一个计算机专业的学生可以在一个小时内发布一个网站。如果不会怎么办？那就学，而且越快越好。如果想要做出点事情，快速学习的能力不可或缺。
2 如果你知道你在做的事情是市场上没有被满足的需求，即使刚开始没生意，也应该坚持下去。Walker需要在体恤衫上印定制的图案，但是他没找到合适的服务提供商。于是，他创立了Teespring。他不遗余力地推广，第一年的收入只有1000美元。现在这家公司活得还不错。
参考资料
1 Lecture 8: Doing Things That Don't Scale, PR, and How to Get Started
